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2021-11-12
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  • “三个车夫”之鉴

    摘要:闲翻史料,看到“三个车夫”的故事,各有所感。其一,晏子车夫。《管晏列传》载,晏婴当齐相时,其车夫仗势,盛气凌人,“拥大盖,策驷马,意气扬扬,甚自得也”。这一幕被车夫妻子看到,甚羞!车夫回家,其妻责曰:

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“三个车夫”之鉴

   期次:第7715期   作者:□陈思炳

闲翻史料,看到“三个车夫”的故事,各有所感。

其一,晏子车夫。《管晏列传》载,晏婴当齐相时,其车夫仗势,盛气凌人,“拥大盖,策驷马,意气扬扬,甚自得也”。这一幕被车夫妻子看到,甚羞!车夫回家,其妻责曰:“晏子身为齐相,名显诸侯,可是我今天看到他面无骄气,和蔼可亲,谦恭自持。而你一个赶车的仆役,竟傲慢无礼。我不想跟你这种毫无志向的人过下去,我们离婚吧!”车夫听完,深感惭愧,自此自我约束,认真做事,谦逊而有礼貌。车夫的变化引起晏子注意,得其因,晏子大赞车夫妻子贤能。后经晏子推荐,这个车夫还当上了齐国大夫。晏子车夫的故事给人启示有三:一是领导要管好身边人。车夫之所以骄横,是因为给宰相驾车,狐假虎威。严管身边人,是领导义不容辞的责任,不可掉以轻心,当然己身正方能正人。二是妻子要当贤内助。自古道“妻贤夫祸少”。妻子对丈夫多说说奉公守法的“悄悄话”,多洒洒止欲遏贪的“清醒剂”,丈夫就更容易安心事业,清心工作,远离是非;三是自己能知错即改。要像晏子车夫那样能知错有愧疚之内心,痛改前非,砥砺笃行。只有严格律己,方能行稳致远。

其二,华元车夫。《史记》中有一个历史典故“羊斟惭羹”,说的是公元前 607 年,郑国出兵攻打宋国,宋国派主帅华元统军迎战。两军交战前,华元为了鼓舞士气,置锅宰羊,犒劳将士,却没给他的马车夫羊斟分一杯羊羹,羊斟因此感到羞辱,怀恨在心。于是,交战之时,羊斟故意把战车赶到了郑军阵地。结果,华元就轻易被郑军活捉了。华元的下场,从某方面说明了领导者,因忽视和不尊重“小人物”而产生的恶果。它提醒世人,位高者对民众、对部属,对小人物也要尊重,不能伤其心。其实,这个世界上,多数人是干着平凡工作的“小人物”。“小人物”是我们这个社会的根基,根基不牢,地动山摇。善待下属,善待百姓,尊重那些从事平凡工作的“小人物”,是为官者的应有官德,是社会公民的基本道德。

其三,王旦车夫。《宋裨类钞》载,北宋宰相王旦的车夫服役期满,向他告别,王旦却不认识,问他:“你在这几年了?”车夫说:“五年了。”王旦还是想不起来。车夫转身走时,王旦才从背后认出来,叫出他的名字。这个车夫不谙“人情世故”,只会埋头拉车,专心致志干老实活,乘车的宰相王旦只熟悉“背影”,而不知其真实面容。现实生活中,也有像车夫一样“背对”领导的人,工作上,埋头苦干、默默工作,不事张扬、不“显山露水”,把自己当作一块砖,哪里需要哪里搬;有的潜心钻研业务,心无旁骛,不善交际,专心事业,成为业务骨干、技术尖子,在单位挑大梁、担重担。可是像这样的人,却往往因为不屑于、鄙夷于钻营,不会“跑”、不会“闹”、不会“送”、不会“靠”,进不了领导的视野。

习近平总书记指出,要“特别关注各条战线、各个领域的基层和生产一线,特别关注环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默奉献的岗位,特别关注那些心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的老实人、正派人,使选出来的干部组织放心、群众满意”。从某种意义上说,这就是强调不能亏待老实人。善待“背对”自己的同事和下属,往往能发现真人才。

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