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默认贵州省遵义 市 仁 怀 市总工会“建会小 分 队 ”，到味 来 酒 业 公司上门推进建会工作，先后 3 次登门做工作 ，最终成立了工会组织。据悉，仁怀市总工会创建的 4 个“建会小分队”共计走访企业 420 家，帮助小微企业工会组织建起来、转起来、活起来。
为组建工会，工会干部上门做工作可谓是千辛万苦、千言万语、千方百计。有的企业不肯建工会总会生出种种理由，如“没有员工提出建会要 求 ”“ 时 机 不 够 成 熟 ”“ 待 请 求 总部”“员工跳槽速度快，增加了企业经营难度”等等。工会干部登门做工作，个别企业主（或经营方）不愿接待你，有的甚至回避你、冷淡你、不 理 睬 你 。 仁 怀 市 总 工 会 知 难 而进，成立专门工作团队，以“建会小分队”形式，直接进驻建会率相对不高的乡镇、街道及园区，提供精准服务，集中力量，攻坚克难，以点带面，登门小微企业，推进工会规范化建设，取得了实实在在的效果。其做法具有积极的指导意义。
“3 次登门使企业转变认识”，这说明，做好工会服务要坚持眼睛向下、重心下移，多到基层接地气、多听群众摸实情，既要让企业经营者反映情况，也要请职工群众提出意见。尤其是最急、最难、最愁、最盼的问题更要主动作为，抓住不放，这样才能找到解决问题的好办法。
服务基层需有“跑腿意识”。的确，建会难的情形各地都存在。正是因为仁怀市总工会树立为企业、为职工服务的“跑腿意识”，由此“带动450名网约车司机、外卖小哥入会”，使企业员工流失率很快得以降低。可见，工会干部勤跑腿，换来的是民心所向，得到的是职工群众的拥护，带来的是服务质量的提升，工作效率的提高，进而形成风正心齐的干事环境。
“3 次登门建工会”的事实告诉我们，“鼠标”需勤点，“脚板”要常迈，是行得通、做得好的。希望其他地方也能借鉴效仿，举一反三，在更多服务层面上提供高效、优质的解决方案。