放大
缩小
默认
仲夏时节，蓝天白云下金黄的麦浪散发着沁人心脾的麦香，颗粒饱满的麦穗低垂着头，仿佛在提醒着人们，又到收获的季节。安徽省农垦集团的淮南农场也迎来丰收季——2022年5月31日“全市劳动和技能竞赛表彰大会”在淮南市政务中心1号会议厅召开，淮南农场有限公司党委书记、高级农艺师刘国强荣获五一劳动奖章称号。
多年来，他凭借独到的眼光和不服输的闯劲，带领农场走出一条独具特色的农业发展之路，农场经济和社会事业取得快速发展的好成绩，展现了新时代农垦人的新风采。特别是 2021 年，公司午季1.67万亩小麦平均亩产超千斤，创历史新高，秋季水稻实现平均亩产700公斤的好成绩，粮食丰收的盛景遍布农场大地，圆满完成了集团公司下达的“两确保，两力争”年度目标任务，实现了“防疫打胜仗，生产大发展”的目标。
——做农场丰收的守望者。三十五载的栉风沐雨、无私奉献，刘国强始终奋斗在农业科研生产一线，他既是身先士卒的共产党员，也是辛勤耕耘的农业工作者，他不忘初心使命，以农业产业化发展为梦想，无怨无悔地做一名农场丰收的“守望者”。
作为公司的党委书记，他有着坚定的共产主义信念，对待工作认真负责，作风朴实，严以律己，具有很强的事业心和责任感。他始终保持清醒的头脑，把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则。他将党建工作融入公司发展中，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用。
他带领党委一班人以推进农场公司制改制为契机，把党建工作写入公司章程，进一步融入公司治理各环节，确保党组织在公司治理结构中的领导地位。首先，每半年组织开展一次党建、作风建设、执行纪律、意识形态、党风廉政建设“五合一”工作督查，严格落实党建与发展双百分考核，进一步提高党员干部抓党建的责任感和使命感。同时，不断加强人才队伍建设，大力实施“人才强企”战略，建立健全人才工作的领导体制和运行机制，让更多的年轻同志走上新的平台。
其次，按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》要求，严肃党内政治生活，落实“四种形态”严格执纪审查。按照上级部署先后开展中央巡视反馈问题整改、省委巡视反馈问题举一反三整改、省委巡视“回头看”反馈意见举一反三整改、省审计厅、省国资委监事会反馈问题、集团公司巡察整改以及“10个专项治理”“四个违规”专项整治等工作。同时，要求农场公司下属各党支部紧密结合公司中心工作以及本单位的重点工作，制定专项工作方案，组建党员先锋队，在完成急、难、险、重任务和公司各项中心工作中都要有党员的身影，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，进一步弘扬农垦精神、劳模精神和奋斗精神，践行社会主义核心价值观。
——做农场丰收的追梦人。作为公司的高级农艺师，他经常深入基层、深入田间地头，指导农业生产，遇到困难总是第一个冲在前面，克服困难，坚持用改革创新的思维来解决农场发展中遇到的问题，把知识、工作阅历、工作优势运用到农场改革发展中。
他狠抓秋季水稻生产不放松，在优化品种布局、适时腾茬播种、强化病虫草害防治、完善烘干仓储等方面精心组织，水稻平均亩产保持在700公斤左右，实现了麦稻均衡增产。同时，不断完善农业基础设施。先后投资 223.5 万元，修缮生产道路 7815 米，新挖、清淤沟渠15.5 万米，修建涵闸斗门、过路涵154处，有效改善了农业生产条件。投资34万元，在农业二分场兴建泵站，解决部分地块供水难的问题。
他认真抓好职业农工培训，组织农业管理人员和生产一线职工开设农机、农技、水稻栽培等专题培训班，并赴山东、浙江、合肥等地现场考察现代农业，进一步提高广大职工科学种田水平。同时，积极落实农场公司“粮食生产功能区和重要农产品生产保护区”划定工作，“两区”划定面积9026.03亩，相关工作已通过省级验收。
他高度重视农业社会化服务体系建设，不断加强淮南垦地农业服务公司管理，完善农业社会化服务体系，加强对外合作，为服务对象提供全程高效的保姆式农机作业服务，服务区域已扩展至河南南阳、安徽淮北、蚌埠、合肥、安庆等地，年服务面积超23万亩次。
他致力于深化垦地合作推动农场转型发展，以农垦集团与淮南市政府签订的战略合作协议为依托，积极融入淮南市东部产城融合发展规划，推动垦地合作持续走深走实，目前农场已经累计向地方政府供地6000余亩，农场公司发展空间和发展环境得以拓宽和优化，实现从单一农业企业向多元化发展转变。
奋斗成就人生，实干铸就辉煌。作为新时代的劳动者，作为农垦事业的追梦人，刘国强书记正带领全体淮南农场人紧紧围绕“长三角一体化发展”战略、农垦集团“十四五”发展目标，以深化改革为动力，以调整产业结构和高质量发展为方向，以提高效益为中心，加快建立现代企业制度建设，做实做强做大产业规模，力争在农垦企业“十四五”发展中继续走在前列。（文/薛军 李超）