近日,台州市政府办公室下发《台州市上市公司技术工人股权激励改革方案(试行)》,积极引导上市公司开展对技术工人股权激励,使更多技术工人从“打工者”变为“合伙人”。
台州的做法,抓住了技能人才这个重点群体精准施策,激发这一群体的潜在力量,推动他们迈入中等收入行列,无疑是技能型社会建设的重要标志,其做法值得学习借鉴。
让“打工者”变“合伙人”等同于将他们的切身利益与企业的大船捆绑在一起,这种股权激励,其实是一种“内生动力”。“合伙人”更多的还是有利于企业广义上的“增收节支”,企业员工按技能职级,享受配股分红,激励员工为企业生存与发展献计出力。技工入股,留人得法。只有技能人才实现体面劳动、舒心生活,工厂车间的职业岗位才有吸引力,能够吸引更多高素质人才加入产业工人队伍。
政策的不断加码,目的就是提升劳动者技能水平,增强企业竞争力。从大环境看,激励技术工人达到“扩中提低”改革目标导向,逐步实现共同富裕的美好愿景,这对劳动者素质提出了新的要求。从小方面讲,劳动者自身必须顺应时代发展,立足职场,不断自我成长,提升职业技能是实现“蜕变”的根本途径。对技术工人实施股权激励,具有积极的现实引导意义,它将进一步激发和鼓励更多一线职工“择一事终一生”,立足岗位,以精湛的技能成就精彩人生。只有技能型人才“家底”越来越厚,企业在未来的市场竞争中底气才会越来越足。
职企双方相向而行、彼此成就,是企业行稳致远之基、永续发展之道。期待更多技术工人成为“合伙人”,让企业的发展成果在得益于广大职工团结奉献的同时又惠及到每一名职工。