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默认加大攻坚创效力度，保证全年生产经营目标如期实现，把疫情对生产经营造成的影响降到最低，必须打好“三张牌”。
打好统筹牌。要坚持疫情防控、安全环保、思想政治工作和党建工作等全面统筹，强化领导责任与管理责任，细化岗位分工，守土有责、守土负责、守土担责，增强党员干部担当意识；强化规章制度执行，加强劳动纪律、工作纪律检查与监督，切实提高各项工作的务实性、规范性；强化防疫、安全、环保等隐患排查与整改，筑牢安全防线；强化形势任务宣传，推进党建工作与生产经营深度融合，发挥党员干部与先进典型的示范表率作用，激发攻坚创效正能量。
打好科技牌。科学技术是第一生产力。攻坚创效，不能仅仅依靠拼体力、拼时间、拼成本、拼工作量，在低水平、低效益上用蛮力、使傻劲。要坚持向科技要质量、要速度、要效益。要广泛开展群众性小改小革活动，提高岗位创效能力；要通过课题招标、立项攻关等途径，组织精干力量加强关键技术突破；要积极引进、消化、应用成熟先进技术，提高科技贡献率，发挥科学技术对攻坚创效的助推力。
打好民心牌。攻坚创效没有旁观者，每一名员工、每一个岗位都是效益创造点，只有人人尽力，个个用心，才能汇聚起强大的创效合力。要尊重群众、信任群众，主动向员工群众求教问计，认真倾听员工群众的意见建议，完善决策、改进管理；要动员群众、组织群众，广泛开展合理化建议与劳动竞赛，凝聚员工群众的智慧与力量；要关心群众、爱护群众，诚心诚意为员工群众办实事、做好事、解难事，以管理温度画出攻坚创效的最大同心圆。