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默认“4 月 19 日上午，在人民大会堂，从全总领导陈刚手中接过奖牌，听到陈刚说感谢你们中国电科41所为国家重点工程和重大项目的研发生产作出重大贡献时，我激动得热泪盈眶。”4 月 23 日，记者来到中国电子科技集团公司第四十一研究所生产一部电子装联班组，探访他们成功的秘密，该班组长闵令春载誉归来，谈起领奖经历时，激动之情溢于言表。
4 月 19 日，2021 年全国先进女职工集体和个人表彰大会在人民大会堂隆重举行。中国电科 41 所生产一部电装组荣获 2021 年“全国五一巾帼奖状”和“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号。此次全国只有 10 家单位荣获“全国五一巾帼奖状”，该班组也是我省唯一一家获此殊荣的单位。
据介绍，中国电科41所生产一部电装组，共有职工30人，平均年龄31岁，其中23人是女职工。他们主要承担高精尖电子测试产品核心电路和器部件生产制造任务，是研究所军民品科研生产电子装联的中坚力量。产品广泛应用于卫星、通信、导航、科研、教育、医疗等重点领域，并为载人航天、探月、5G通信等国家重点工程和重大项目的研发制造提供强有力支撑。
近两年，该班组面对科研生产任务的急剧增加，面对多项国家重大工程和重大项目急需，面对西方制裁造成的生产周期急剧压缩，面对一系列复杂的生产工艺瓶颈以及新冠疫情带来的种种困难，秉承“优质、高效、精益、安全”的理念，发扬“工匠”精神，勇挑重担，屡创佳绩。
人员不足、产能没有办法大幅提升……管理团队多方施策，梳理 SMT 流程和环节、编制培训文件、制订“英才”计划，加班熬夜，三班轮转。
闵令春说，去年春节后，由于疫情，他们比往年多放了一个星期的假，因此，积压了很多生产任务。2 月 12 日，当别的单位还在放假时，他们就陆续上班了。因为疫情防控的需要，为了避免坐公交车加大感染概率，班组全体人员或骑共享单车或骑电瓶车上班。有几个家住得远的，从家里到单位要骑一个多小时的电瓶车，大冬天的，很冷。有两个人所住小区实行全封闭管理，他们拿着单位开具的证明和小区协商，也及时来到单位上班。
在完成计划任务的同时，他们经常接到紧急任务。比如去年 3 月份——疫情期间，他们临时接到生产 1000 套仪器的紧急任务，要求在2个月内完工。为了完成这些生产任务，该班组长期坚持“三班倒”的工作状态——SMT 工种人员实行三班倒，一天24小时机器不停歇；手工工种，实行二班倒。
同时，由生产一部牵头，联合其他 7 个班组，组织 20 多人成立了重点项目“党员突击队”。哪里有急难险重任务，“党员突击队”就出现在哪里。
此外，“理论+实践+培训”的人才培养机制为前线源源不断输送技术人才；每年的技能竞赛也极大地激发了一线职工的生产热情，营造出了浓厚的“比学赶超”工作氛围。
一方面加强管理，一方面锻炼内功。产能上去了，任务也一件接一件的来了。2019 年到 2020 年，生产任务逐年递增30%。BGA返修合格率由85%提升到98%以上，点胶效率提升了40%以上，剥线效率平均提升50%以上。
发扬“工匠”精神，团队有自己的高招。追求精益求精的态度和品质，必须在技术创新方面发力。闵令春说，他们做的工作很多都是定制品，接到新任务，他们要研究提出解决方案，并做出模板，然后才能进行生产。
近两年，他们突破了手工低温滤波器焊接、BGA 器件底部飞线、功率控制焊接等工艺技术难题和瓶颈。对除金、再加工等器件进行生产工艺改进，效率提升20%以上。此外，管理团队还积极探索智能化产线建设，引进了新型贴片机，产线效率提升40%。
面对多项国家重大工程和种种外部条件导致的困局，他们弱肩挑重任，在困难面前绝不低头。近两年，该班组先后完成10项国家科技重大专项等重点科研任务保障工作，有力支撑了国家重点工程和项目的顺利推进。
闵令春说，能够出色完成这些工作，不仅是班组加强管理的结果，也是班组深入贯彻公司“变、思、做、严”文化理念和严格遵循公司“量化考核，周清周高”工作准则的结果。
闵令春表示，荣誉不仅属于他们班组，也属于中国电科41所全体工作人员，属于中国电科41所为国家重点工程和重大项目的研发作出重大贡献的科学家们。
弱肩挑起重担，智慧编织梦想。荣誉背后是努力和汗水，奋斗之路没有终点，唯有勇往直前，才是巾帼本色。
（本报记者 何遐）