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默认火红五月天，奋斗正当时。随着各项准备工作有序落实，近日，临涣焦化公司2021年度大检修工作正式拉开序幕。
规范工作流程
“在保证安全与质量的基础上，提前半个多小时完工。”化产分公司车间，粗苯终冷塔进口煤气大阀更换进入尾声，副经理朱政杰在对现场进行最后的验收。
为确保检修顺利，该分公司提前确定了检修方案，排定了详细的检修计划和时间节点，明确各检修项目负责人，将每个检修项目细解，分配落实到班组和个人，确保及时掌握各项检修进度和质量。数次召开专题会，对各岗位检修操作流程进行全程模拟演练，对演练中发现的问题逐一提出解决办法和整改意见，为安全高效检修保驾护航。
“我们还创新了‘途中’班前会，在来检修现场的路上，各班组再次进行安全交底、强调危险点、布置工作任务，以便一到现场就能快速进入工作状态。”正进行阀门效验的青工告诉笔者，他们在一天内最快完成包括 4 个煤气大阀在内的，共计24 个阀门更换。
创新检修模式
动力分公司空压站内，连日来，机修班班长杨杰带领着班组成员对两台空压机进行系统检修。机房内，红色安全警示带将设备运转区与检修区隔离开，一块“正在检修，请勿靠近”的警示牌格外醒目。
与往年检修不同，今年该分公司实行空压机“八开两备”的接替检修模式。这样既减轻了人员的劳动强度，更提高了检修质量。但这样的检修模式却对安全管理提出了更高的要求，预防性检修的增加需要更为细密的防控措施和检修人员更为专业的技术水平。为保证检修顺利，该分公司从4月份就组织召开协调会，充分沟通各项安全措施。“今天现场的工作情况如何？你这‘火眼金睛’又发现啥问题了？”见到正在现场安全检查的安监员魏玉东，笔者打趣道。
“今天现场总体不错，但也发现了一些小问题，这都会作为我们对现场整体评价的依据。不过现场有很多创新和亮点，我要拍下来回去推广。”魏玉东一边回答，一边忙活着。
强化员工素质
5 月 17 日晚，甲醇分公司实训基地内，“全员技能大培训”如期开讲。原计划容纳30余人的会议室却挤进了40余人，培训内容就是当天的检修重点。
近年来，分公司大力加强员工队伍建设，在检修期间开展的“全员技能大培训”活动就是一个有效的载体。此外，分公司高度重视员工的作风建设。工具、设备、材料分区摆放整齐，检修人员各司其职，忙碌的场景无不显示着这支队伍的训练有素。
“我们在工作中坚持‘严管+厚爱’，以正激励为主，通过绩效管理手段来引导员工自觉提高执行力。检修开始以来，所有员工都自觉遵守现场纪律。就像我们要求早上7 点半到达现场，大伙儿昨天下午就把工具、设备都装好了，早上没有一个迟到的。”谈到作风建设，支部书记刘伟认为，员工心齐了、风正了、气顺了，工作积极性自然就上来了。（黄杰）