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默认如何推动产改工作不断向纵深发展、向基层延伸？如何借助更多社会力量推动产改提质扩面增效？日前，正在苏州工业园区蹲点的江苏省总工会第三蹲点组，推动园区总工会与社会创新发展中心建立全省首家“社会组织与企业互动服务中心”，探索借助社会组织“传手”力量，推动产改在园区落地见效。
苏州工业园区制造业发达，正向“制造+研发+营销+服务”全面转型升级，161 家跨国公司设立总部型项目，各类总部 99 家，上市企业 49 家，彰显了高端化产业特色鲜明、国际化创新动能强劲的特点。然而，园区总工会企业多、会员多，但人手少、经验少“两多两少”等问题，既是制约产改工作推进的“拦路虎”，也是实施重点突破的着力点，需要充分调动社会组织专业力量参与推动产改工作。
据介绍，蹲点组在充分走访调研的基础上，研判形成了可以发挥作用的社会组织名单，确立了“工会引导、专业运作、多方协作、社会收益”的工作思路，着力探索“项目化外包+社会组织参与+专业化运作”的实施路径，推动社会组织有序承担产改政策宣传宣讲、产改典型经验推广转化，以及职工素质提升、权益维护等具有鲜明时代特点的工会服务项目，在推动社会组织健康发展的同时，更好地协助基层工会履行主责主业，服务广大职工群众，形成推动产改走深走实的新引擎。目前，已有1000多家社会组织进入社企互动服务群。
三星电子半导体有限公司是苏州工业园区的一家外资独资兴办的半导体组装与测试工厂。该公司向蹲点组反映，希望能够快捷方便地得到产改政策培训和指导。蹲点组及时给予回应，协调园区总工会完善社企互动服务中心职能，为企业和产业工人提供产改服务。“依托互动服务中心这个平台，将产改政策宣传、思想引领、赋能成长、维权服务等纳入社会组织提供服务范畴，持续推动多元社会主体参与产改服务精准供给，能够积极促成专业队伍和力量承办产改服务项目。”苏州工业园区总工会主席陈欣介绍说。
“下一步，我们将在线下服务中心的基础上，推动建立网上互动服务平台，集中各项资源，收集产改服务需求，实现资源清单、需求清单、供给清单有效衔接，进一步提高社会组织服务产改的精准化水平，构建形成社会组织‘传手’机制。”江苏省总工会第三蹲点组组长李润芝说。（据《江苏工人报》）