以“星期六会商”机制为抓手,阜阳全力破解项目建设要素制约——紧盯项目落地、建设、竣工各环节,在一棒接着一棒的接力会商中,“商”出了问题,“商”出了办法,“商”出了重点项目的顺利推进。
“连续3周的会商,发现了很多重点项目建设过程中的问题,有很大一部分甚至可以说卡住了项目的‘脖子’。”负责会商机制日常运行的市发展改革委主任高文军表示,每个会商项目经过层层审核,清单化摆出来,有利于问题的顺利解决。
据了解,“星期六会商”机制在梳理会商项目时严格把关:针对急需市级层面协调解决的事项,上报到市级会商会议;在县市区能解决的事项,全部在县市区开展会商,并跟踪推进落实。
“项目基本建成了,马上就要有企业入驻,现在就差绿化移植!”2 月 19 日的市级“星期六会商”第二会场中,颍泉智慧物流园项目负责人急切地说。这一问题,涉及到市园林局、市自然资源和规划局等部门。“需移植绿化树木多达上百棵,专家论证已做过一次,但被否决了,正在寻找合理解决办法。”市园林局相关负责同志现场做出解释,下一步,就如何在生态红线内完成树木移植,将尽快制定第二个方案。
要素“枷锁”一一摆出,涉及部门同时在场,聚焦问题群策群力,这就是“星期六会商”的解困之法。
2 月 19 日颍泉智慧物流园项目会商会议后,针对用地红线内苗木移栽问题,设计单位已修改完成第二轮方案;2月12日阜阳北铁路物流基地项目会商会议后,颍泉区房屋征收管理中心根据现行政策,已拟定项目集体土地征收补偿方案实施细则(草案);安徽中康包装项目建设加快推进,一栋厂房已竣工……根据要素保障“星期六会商”机制落实情况汇报,截至目前,阜阳市县两级已累计开展 44 场重点项目要素保障星期六会商会议,共会商研究了286个事项,协调解决了431个问题。
参与解决问题的相关部门表示,将认真按照要求,及时办理和协调解决企业、群众急难愁盼的事项,真正做到上门服务、主动服务,不断营造更好的发展环境。(付新 本报记者)