本报讯 近年来,淮北矿业集团孙疃矿党委坚持党管人才原则,在“暖”上用情,在“实”上用心,较好地留住了新入企大学毕业生的人和心,为矿井高质量发展提供了坚强的人才保障。
真心关爱“暖”。每当接到相关通知,矿党委提前半个月安排相关事宜,并到宿舍查看生活用品配备情况,确保每一位毕业生入企不用花费自己一分钱,拎包即可入住。扎实做好“六个一”,与高校毕业生见好“第一面”、吃好“第一餐”、住好“第一晚”、上好“第一课”、开好“第一会”、拜好“第一师”。为上好入企“第一课”,让他们全方位了解企业未来发展前景、优势以及自身蕴藏的巨大潜力,主动增强扎根矿山、建设矿山的思想认同;矿党委加强党史学习教育,引导他们强化爱党、爱国、爱企意识,积极向党组织靠拢。一方面以稳定的收入吸引他们留下来。在新入企毕业生工资待遇执行上,该矿让他们与实习单位正职挂钩兑现,入职两三年购车、三四年买房成为现实。每逢中秋、春节等传统节日,矿党委通过召开座谈会、茶话会、到宿舍走访等形式,及时送上节日慰问和礼品。鼓励大家积极参加集团工会组织的“七夕”活动,主动帮助他们考虑终身大事,让他们时时感受到“家”的温暖和关爱。
三级联系“实”。建立矿领导、政工部长、单位正职三级联系毕业生制度是该矿党委推出的又一项暖心举措。矿领导班子成员担任新入企毕业生的成长导师,通过师傅、同事、朋友等渠道多角度、全方位了解毕业生工作生活状况和思想动态,发现倾向性、苗头性问题,及时帮助解决,化解消除不稳定因素。政工部长不定期深入他们的工作单位或宿舍,面对面与他们促膝相谈,听其言、观其变,于细微处做细做实一人一事的思想政治工作。将基层单位正职联系毕业生作为支部班子考核的一项重要内容,纳入月度党支部“6+1”考核,以此倒逼所在单位党政正职主动与他们保持联系,像关心家人一样关心他们,让他们从思想深处主动融入单位大家庭,切实增强留企发展、奉献矿山的愿望和决心。
(张雯)