放大
缩小
默认
产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自点题、亲自部署、亲自指导的重大改革，是党和国家一项具有战略性、全局性的重大决策部署。省委、省政府高度重视产业工人队伍建设改革，成立以省委分管领导为组长的协调小组，并先后召开九次会议，研究推进产改工作。省总工会认真履行协调小组办公室职责，加强统筹协调，狠抓工作落实，全力推进思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务，各项改革工作取得阶段性成效。我省产业工人队伍建设改革工作在全国首次评价考核中获评优秀等次。
本领“长起来”
省总工会连续四年实施 产 业 工 人 素 质 提 升 工程。2023 年初，省总工会联合省教育厅、省人社厅等省直有关单位在安徽开放大学挂牌成立安徽工匠学院，并将合肥技师学院、阜阳技师学院、芜湖技师学院三家单位纳为首批校区，助力更多产业工人由“工”变“匠”。“学院招生对象为各级劳模工匠和高技能人才，同时还涵盖了广大产业工人。学院将邀请省内外高校知名专家教授，聘请技能大师、劳动模范、能工巧匠等通过担任专职或者兼职专业课教师、设立工作室等方式，参与人才培养、技术提升和技能传承等工作。”省总工会相关负责人介绍。
各市也因地制宜，推进工匠学院建设。芜湖市建成省、市、县区三级“工匠学院”体系。工学双方以开展教育培训、名师带徒、劳动和技能竞赛等为重点，建立战略合作关系，形成“芜湖工匠”系列工作内涵和品牌。
为巩固技工大省建设成果，我省出台若干政策支持技工强省建设，依托企业、院校和培训机构等，精准开展技能培训。合肥燃气集团成立燃气学院，采取横向分层、纵向分类的方法开展职工培训，每年培训职工3000余人次，有效提升职工技能水平。
另外，我省还在全国率先开展部省共建技能型社会试点，高职扩招连续三年录取近 28 万人，位居全国第一；遴选201家省级产教融合型企业、281家省级校企合作示范企业和示范学校，合肥市、科大讯飞分别入选国家首批产教融合试点城市和企业。
经过不懈努力，产业工人技能素质显著提升，全省技能人才总量达 665.6 万、其中高技能人才 196.4 万，一大批大国工匠、安徽工匠、能工巧匠脱颖而出。
待遇“提起来”
2022 年，在首届 100 名“安徽工匠”中，有 87 名产业工人。而翻开 2022 年安徽省劳动模范、先进工作者和先进集体名单，在 705 名省劳动模范和先进工作者中，企业职工和其他劳动者人选 346 名，占总数的 49.1%。其中，非公有制企业人员188 名，占企业职工和其他劳动者人选的 54.3%；一线工人和专业技术人员 235名，占企业职工和其他劳动者人选的67.9%。同时，我省产业工人在党的代表大会代表和委员会委员、人民代表大会代表、政协委员、群团组织代表大会代表和委员会委员的数量和比例也有所提高。
除了稳步提升产业工人的政治地位，经济待遇更是我省产业工人队伍建设改革中的焦点。
2022 年底，淮河能源控股集团“90 后”青年职工赵海龙算了一下年收入：“接近30万元！”赵海龙获聘集团首批资深技师后，收入比原先岗位翻了一番。庞士宝、李忠敬和邵桐龄等从一线技术工人成长起来的首席技师，年薪最高可达60万元，相当于副总的收入水平。“以前是同岗级同收入拿‘死工资’，现在多劳多得，当然干劲十足。”该公司职工郭军说。
据了解，马钢集团、淮北矿业集团、淮河能源控股集团、皖北煤电集团等企业广泛开展“首席技师”“首席工匠”等评选工作，并推行工匠人才“年薪制”，评选出的工匠人才年收入最高可达20万元至60万元。淮北市总工会也联合市人社局下发《淮北市高技能人才评定办法》，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，“相城杰出工匠”奖励标准提升至10万元，创新实施“工匠年薪制”，给予“工匠大师”不低于25万元/年的待遇。
前途“亮起来”
2022 年，省政府出台《支持技工强省建设若干政策》，打通工程技术领域技能人才与专业技术人才职业发展通道，用人单位自主评价权逐步扩大。
“海螺水泥为员工构建了畅通的职业发展通道，根据从事专业类别，制定了管理序列和技术序列职位晋升‘双通道’，打破职业技能等级与专业技术职务之间的界限、工人与干部之间的界限，产业工人可晋升为工程师和中高层管理人员。”据海螺水泥工会副主席郑成林介绍，作为全国第二批产业工人队伍建设改革试点单位，公司90%以上中高层管理人员具有基层一线工作经历。
在省内，像海螺水泥这样的企业还有很多。为拓宽产业工人职业发展通道，全省各级工会多措并举，主动作为，引领企业通过完善制度、技能竞赛、“揭榜挂帅”等途径打通基层职工成长成才通道，打破产业工人职业发展“天花板”。
马鞍山市聚焦产业工人技能提升长效机制建设，对在生产一线，具有特殊技能、绝技绝活，尚未取得技能证书的特殊技能人才（俗称“黑手套”）予以破格认定，让产业技能人才“破圈出道”。华孚精密科技（马鞍山）有限公司机器操机工夏玉华就是“黑手套”评定政策的受益者之一。“我只有初中学历，原本是没有资格去评定高级技工的。如今，我已经拿到了高级技工证书，还涨了工资。”
为完善员工职业生涯发展规划，位于合肥市的安徽安利材料科技股份有限公司建立经营管理、专业技术、生产操作三个通道的职业发展体系，并在三个通道之间建立“内部通道”，让管理、技术、生产可以相互转岗任职，形成网状互通的职业发展体系，满足产业工人全面发展需要。
“我在企业的成长史就是一部攻坚克难史，既为公司解决了难题，创造了效益，自己也得到了发展的机会。”2022 年，省劳动模范李梦年揭榜的项目《优化现有熄焦装置 提高全干熄最大生产能力》被临涣焦化公司评为金牌项目。“‘揭榜挂帅’模式激发了职工潜能，已成为普通一线职工升职加薪的一条‘绿色通道’，工匠多从‘揭榜’来已是公司上下的集体共识。”临涣焦化党委书记刘凯介绍说。
功以才成，业由才广。近年来，全省各级工会厚植产业工人成长成才沃土，努力建设一支知识型、技能型、创新型高素质产业工人大军，持续推动产业工人队伍建设改革走深走实。（劳经 本报记者 何昊）