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张铮，现任国网界首市供电公司纪委书记、工会主席。从事民主管理工作以来，他认真贯彻落实《安徽省企业民主管理条例》，积极推进和完善公司企务公开、民主管理工作，在维护职工合法权益、职工收入稳步提高、促进企业稳定和谐上做出了积极贡献；先后荣获安徽省安康杯劳动竞赛先进个人、阜阳市青年岗位能手、国网安徽省电力有限公司优秀工会干部、国网阜阳供电公司优秀党员等荣誉，日前，张铮被评为“全省厂务公开民主管理先进个人”。
强化素质 完善机制
坚持理论学习，促进素质提升。他始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大及历次全会精神作为首要政治任务，深刻领会习近平总书记关于工会工作和工人阶级重要论述内涵，不断强化对《工会法》《劳动法》《企业民主管理规定》等有关法律法规知识的学习，坚决贯彻落实上级部门关于厂务公开的重要指示、讲话和文件精神，在自我学习领会的同时及时组织基层干部开展学习，引导干部职工提升参与企业管理的主人翁意识和对开展厂务三级公开的重要意义的认识，凝聚共识，切实增强做好民主管理和厂务公开的责任感和使命感。
建立健全制度，完善管理机制。根据国家、省市关于厂务公开的有关文件精神，结合公司实际主持修订了《国网阜阳市供电公司厂务公开实施办法》《国网界首市供电公司厂务公开实施细则》等制度，明确厂务公开的指导原则、主要内容、方式方法、规 定 程 序、组 织 机 构 与 工 作 责任、检 查 监 督 与 责 任 考 核 等 内容，成为企业厂务公开工作的纲领性文件，适时针对不同阶段的厂务公开工作进行规范。
奋发有为 履职尽责
发挥职代会作用，维护职工利益。持续监督公司党委将年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；集体合同草案、劳动合同方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。五年来先后通过《国网阜阳供电公司组织绩效考核办法》《国网阜阳供电公司补充医疗保险实施办法》《国网界首市供电公司职工疗休养管理实施细则》等多项制度，其中与职工福利薪酬等密切相关的政策共37项，均面向职工广泛征求意见和建议，并经职代会审议通过后实施，充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
规范公开模式，增强监督实效。形式上由发布公开向互动性公开深化。不断创新厂务公开方式方法，由原先单一的厂务公开栏张贴公布方式，发展成综合利用各种微信公众号、视频号、OA 办公系统、厂务公开栏、短信公众平台、班组建设、合理化建议、职工代表提案办理回复、职工座谈会等多种形式。五年来，共征集、办理职工代表提案128条，开展“我为企业献一策”合理化建议活动，征集合理化建议127条。时间上由定期公开向常态化公开深化。重要问题不能等，公司根据内容性质，采取灵活多样的方式深化厂务公开，对阶段性工作通过职代会按时公开，常规性工作定期公开，热点、重点问题及时公开，确保公开及时、准确、高效，实现了厂务公开常态化运行。层次上由三级公开向开放式公开深化。为进一步深化厂务公开层次，根据供电所管理中存在的实际问题，监督供电所每月对员工的绩效工资、食堂经费使用情况、评先评优等内容及时公开，使厂务公开的层次进一步深化到班组、个人，厂务公开的时效性和覆盖面得到极大的提升，职工参与的程度进一步深化。
丰富公开内容，提高参与力度。广度上积极探索将厂务公开延伸到企业生产经营、人才管理、福利政策及党风廉政建设等诸多领域，本着实事求是的态度，客观、全面、真实、准确地进行公开。高度上聚焦企业重大决策问题，主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案，股权激励方案，重大技术改造方案等重大事项。重点上突出公开企业生产经营管理方面的重大问题，包括年度生产经营目标及完成情况，财务预决算，大额资金的使用，工程项目招投标，劳务分包，物资材料、电气设备采购，废旧物资处理，经济责任制落实情况及重要规章制度的制定等。深度上及时发布职工切身利益的事项，如劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订和履行，劳动用工、职工工资奖金分配、奖惩与福利，“五险二金”缴纳情况，专业技术技能职务的评聘，人员晋升、评先评优，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。五年来公司企务公开共4867条，职工代表“企务公开满意度、知情度”满意率均达97%以上。
多措并举 确保落实
强化组织领导，坚持高位推动。推动建立以工会主席为组长，工会、纪委、人力资源部、财务部、审计部等职能部门及各单位负责人组成的厂务公开领导小组，负责全公司的厂务公开的统一领导，研究、部署和推进厂务公开工作。各基层单位承担厂务公开的日常工作，形成了层层有组织、有领导的厂务公开工作运行体系。各部门负责人是落实厂务公开第一责任人，把厂务公开的层层分解落实到专人负责，确保事事有人抓，将公开的形式落实到位，确保有关内容及时、全面公开；建立沟通机制，及时收集、反馈职工群众的意见和建议；最大限度的扩大职工的知情权，落实职工的监督权。
强化监督检查，督促责任落实。牵头成立以纪委、工会、审计等部门组成的厂务公开监督检查小组，基层单位建立由党支部、行政、工会等组成的厂务公开领导小组和由工会人员及职工代表组成的厂务公开监督检查小组，把职工群众知情率和满意度作为考量厂务公开工作的重要指标，深入开展厂务公开工作的检查考核与责任追究。组织各基层单位每半年进行一次自查和职工群众对厂务公开满意率的民主测评，并将检查和测评结果上报集团厂务公开领导小组办公室。公司厂务公开监督检查小组每半年进行重点抽查，年终进行全面检查。
加强培训教育，强化制度意识。每年坚持走基层、进班组定期进行授课，将民主管理、厂务公开的相关制度和内容传授给一线管理者，通过培训让厂务公开的负责人树立严格按制度办事的思想意识，提高管理能力，让员工真正认识制度的重要性，增强遵守和维护规章制度的主动性和自觉性。
国网界首市供电公司工会主席张铮表示，他们将持续深化民主管理，搭建和谐共赢的民主管理平台,团结动员广大职工铆足一股劲、拧成一股绳、干成一件事，为助力公司高质量跨越式发展，为建设美好界首和现代能源服务企业而凝心聚力、努力奋斗。（舒富建）