放大
缩小
默认1月1日，对于安庆铜矿全体员工来说既是新年的第一天，更是一个与“安全”紧密联系的日子，每年的这一天，矿里都要轰轰烈烈开展形式多样的安全活动，今年也不例外，矿里召集所有生产单位、辅助生产单位和外协单位的管理人员及一线员工、青年员工代表等，共同“晒”过去一年安全工作中的成绩和不足，“谋”新的一年安全工作如何管理、如何落实、如何提升之道，力求重新出发，确保实现新的安全年。
这几年，入职到安庆铜矿的青年职工比较多，让他们印象最深的就是上岗前的安全培训，通常都是“矿、工区（车间）、班组”三级安全培训，而这个矿还增加了一级，即：新职工必须在上岗时，由班组指定的技能熟练师傅对其进行实际岗位安全指导培训，这样的培训更实用，也让新上岗员工对安全重要性理解得更深刻；而对新员工进行技能培训的导师带徒中，师傅首先教徒弟的是如何增强安全意识、怎样做好安全防范等，将安全牢记后再进行技能传授。矿还每年都要对所有员工轮流开展一次专项安全培训，做到“一个不能少，一个不能丢”，实现全覆盖。针对新技术、新设备的应用和新的作业场所、新的作业环境的展开，矿都要进行“加训”，只有掌握了安全才能操作、作业。
矿投入巨资建立了全矿安全生产网络调度指挥中心，地表和井下各作业场所尽在网络掌控之中，每个下井职工都配备了“个人定位器”和“生命救生装置”，无论在井下什么位置，都能够做到心中有数。矿还成立了专业性强的“应急救援队”，井下或地表一旦发生安全突发事件，应急救援人员会在最短时间内赶赴现场展开营救。
对于矿油库、酸房、充填站、配电房、压风机房、风井、供排水设施、尾矿库区、井下爆破器材库等重点部位，矿除了采取24小时值守外，还加装监控设施做到无死角全天候监控，并定期进行检查，防止出现安全隐患，凡是查出的问题确保在指定时间内得到整改。在爆破器材申领、使用及乙炔和氧气的动火使用、高空作业上，执行严格管理规定，杜绝任何可能出现的瑕疵。
矿除了配备有人数齐全队伍精干的专业安全员，各生产单位还配有兼职安全员，每天专、兼职安全队伍分布在各生产作业场所，强化安全监督，防止违规操作。在安全生产作业和岗位操作中，一旦发现“三违”现象，绝不姑息迁就，对于违规人员根据情节轻重和次数，分别给予回岗培训、必要处罚、待岗，直至开除处理等。
矿还将 5S 精益管理与安全管理深度融合，形成了矿级、部门级、区队（车间）级、基层班组级四个层级的“网格化管理”，并将安全责任人员、管理区域安全等落实情况公示上墙，接受全员监督，形成了人人重安全，人人管安全，人人监督安全的良性氛围。
2024年，矿重点在现场管理、外协队伍安全技能提升、新员工安全教育、井下防治水、通风改造、重点部位应急演练、隐患排查整改闭环等方面下功夫，从而使矿山整体安全形势更好更优。（杨勤华）