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默认他在方寸之间，以空间和时间为轴，在点线之间铸就精准蓝图；他以信息数据为“砖瓦”，在虚拟世界筑起广厦万千。在两年不到的时间里，他搭建起22个单体、100余万平方米的工程模型，参与并获 5 项国家和省部级 BIM奖项，他就是中国能建建筑集团“00后”BIM技术工程师高天佑。
扎根现场 BIM技术不只是建模
有人说 BIM 不过是传统二维图纸的三维立体版本，仅仅是对建筑外观和结构的三维展示；还有人说 BIM 只是一种商业噱头，缺乏实际价值。然而，高天佑认为BIM是一种多维度的综合工具，它可以融合丰富的信息、精确的图纸、详细的参数等多种关键要素。随着对 BIM的深入了解，他愈发地明白BIM体系有多么庞大。
首次接到 BIM 应用任务的高天佑跃跃欲试，但很快他发现此次任务艰巨且复杂：不仅要配合公司 BIM 中心完成基本的建模与深化工作，还要深入理解项目的图纸和公司BIM相关标准，并将深化内容准确对接业主单位与施工队伍。
面对重重挑战，高天佑没有退缩，而是默默下定决心：要尽快成长，为项目贡献力量。
安全谷项目作为公司第一个自主实施BIM 应用的项目，内部可借鉴的经验非常有限。推进过程中，高天佑常感到无从下手，只能把一些案例书籍与资料作为参考，常常在某个环节出现卡点，加班到凌晨两三点更是家常便饭。在他的坚持下，终于逐步摸索出适合项目的BIM应用路径。
但他明白，BIM 设计应服务现场施工，要想用好这门技术，还得懂图纸、知标准、勘现场。为避免“图上谈兵”，高天佑深入施工一线，白天拿着平面布置图跑现场、熟悉施工工艺，晚上根据图纸和现场实际情况进行三维建模。一段时间下来，他成了项目上晒得最黑的技术员，但却对现场的每一台设备、甚至每一处管线的走向都了如指掌，成为同事口中“行走的活地图”。
这位“行走的活地图”同时也是前方施工的“幕后大脑”。通过不断的试错与实践，高天佑带头总结出一套内部管线综合深化及出图流程。该流程在淮南寿县科技学校地库项目与合肥轨道交通6号线项目的机电中成功实践并落地应用，极大地提升了管线综合与出图效率，并为公司后续项目的BIM管综应用提供了经验借鉴和标准化流程。
高天佑用实际行动证明，BIM 技术不只是建模，只有与施工结合，才能真正发挥作用。
过关斩将 成功亮相省赛舞台
在项目BIM执行过程中，高天佑深刻认识到持续提升专业能力和创新能力的重要性。他利用下班时间，研究国内外 BIM 相关规范、标准，深入挖掘BIM软件的高级功能。
2024 年 12 月，高天佑经过选拔，代表公司参加安徽省职业技能大赛的数字建造赛项，这是安徽省职业技能竞赛的一项重大赛事。
数字建造赛项要求在通用数据环境中使用计算机和BIM技术创建、编辑项目三维数字模型的技能，熟悉并能够应用相关的国家和国际 BIM 标准，根据业主要求创建数字模型，协调和更正模型，并将其可视化。
大赛赛程共10个小时，非常考验选手的耐心，内容涉及建筑、结构、给排水、暖通、电气等多个专业，是对选手综合能力的全面考验。许多个备赛的夜晚，万籁俱寂，唯有高天佑窗前的灯光依旧倔强地亮着。谈起自己的参赛经历，高天佑说道：“每场比赛都称得上是‘神仙打架’，能取得一些成绩，也是靠着平时一点一滴的积累，‘精益求精、一次成优’是我理解的工匠精神。”
功夫不负有心人。最终，高天佑在这场激烈的竞争中脱颖而出，以五个模块中四个模块排名第一的优异成绩，最终斩获数字建造赛项的金奖。
两年间，高天佑及其团队先后荣获多项荣誉、发明专利，他还发表了论文。一系列沉甸甸的奖项荣誉，都铭刻着他在BIM蓝海探索前行的每一个足迹。
探索不止 数字工匠的传承与创新
数字时代，信息技术飞快发展。高天佑在BIM 应用的技术上探索不止，并主动请缨，借助安全谷项目装配式深化的契机，深入研究基于Revit的Dynamo可视化编程方法，完成了可复用的装配式叠合板配筋程序，大大提高复杂异形构件建模能力。
2024 年，公司成立烟塔专班，研究建立冷却塔数字化施工平台，由于冷却塔建模复杂且构件数量庞大，手工建模通常需要耗费 1-2 周的时间。面对这一挑战，他运用 Dynamo可视化编程技术，对冷却塔进行建模拆分。通过编写 Dynamo 脚本，高天佑将冷却塔的建 模 时 间 成 功 缩 短 至 两天内，极大地提高了工作效率。
为了便于其他项目冷却塔的复用，高天佑将该程序设置了用户界面（UI），并进行了打包处理。这样一来，其他项目在进行冷却塔建模时，只需输入相关参数，即可快速生成所需的模型，无需重复编写程序脚本，大大提高了模型的复用性和便捷性。同时，该程序也成功申请到了《基于Dynamo 的自动生成双曲线型冷却塔模型程序》软著证书，为公司的数字化技术储备提供了新成果。
心在一艺，其艺必工。高天佑在岗位中不断磨炼，在实践中传承创新，在虚拟与现实的交 融 间 ，练 就BIM 应用的卓越功夫，绘就城市未来图景。（秦琳子）