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2025-04-17
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谢福美:刚柔并济,赋予建筑“硬核”与“温度”

   期次:第8559期   

她是备受赞誉的“美女总工”,工程现场,雕琢着她的精益求精;她是无往不胜的“创奖密码”,奖杯背后,凝结着她的极致匠心;她是敢为人先的“科创先锋”,团队之间,跃动着她的果敢智慧。

她就是中建五局二公司技术质量部经理谢福美。今年她获得了“安徽省三八红旗手”称号,迎来了她职业生涯的又一个高光时刻。

对于谢福美而言,她始终相信:温柔不是软肋,而是最精密的工程语言。女性的感知力能让建筑更加生动,女工程师的韧性和果敢正是攻坚克难的密钥。

“行业专家”的专业底气

合肥城市发展轴线上的滨湖新区,坐落着的中国信达(合肥)灾备及后援基地,是谢福美加入五局后创建的第一个鲁班奖项目。而距离信达不远处,巍然矗立着的皖银大厦,同样是谢福美主持创建的国优奖项目。

国家优质工程奖评审专家、安徽省黄山杯评审专家……谢福美的头衔很多,是行业内的美女专家。“要让项目‘一次成优’,过程中的品质把控十分重要。”对于谢福美而言,创奖并非仅仅着眼于最终的获奖结果,而是对整个项目建设过程实施动态管理。

根据项目合同质量目标,谢福美会提前组织做好策划,每季度组织开展创奖项目推进会,指导项目做好过程品质管理。

跑现场时,谢福美“快、准、狠”,像上满了弦的精密仪器。手握激光笔,手腕轻抖,红色的激光点在现场划出一道清晰的轨迹,稳稳地聚焦在问题所在。她严格把控项目的现场实体质量,坚持样板引路,不断做好工程质量的品质提升。“标准要求都在我心里。”这份自信来源于她对业务知识的不断钻研。过程指导、汇报材料准备、复查迎检策划……谢福美事无巨细,只要项目有创奖需要,她总是全过程参与。

这些年来,谢福美先后参与、主持了各大项目创奖工作。2022 年,合肥公卫中心项目成功创下国优奖,肥东大剧院文化馆项目捧回又一座鲁班奖小金人,公司创下了一年同创鲁班、国优的记录,这在整个安徽省都实属罕见。

近几年,她带领团队创建了 2 项“鲁班奖”,3 项“国优奖”以及大大小小各项省市级奖项。

她让很多人好奇,这份自信的“笃定”从何而来。

因为专业是她的底气,更是她的武器。

“美女总工”的管理智慧

时间从不亏待每一个努力向上的人。2019年初,谢福美被任命为分公司总工程师,成为当时公司唯一的女总工,大家亲切地称呼她为“美女总工”。“那时候两头都要抓,既要完成大量的投标工作量,还要保证项目技术引领、方案先行。”彼时分公司刚成立,谢福美知道,保证工作有条不紊地进行,体系建设是关键。

针对技术质量管理的全过程,谢福美深入基层一线调研,制定了一系列适应分公司层级管理的实施指南和管理办法。渐渐地,“做什么,怎么做,达到什么标准”,大家的思路逐渐清晰。

工作方向明确了,下一步就是做好人才梯队的建设。从业多年的谢福美,更懂得如何保护和激发年轻员工对技术质量工作的热情。

谢福美创新性地开设了总工提高班,“一个季度、一个主题”,在这里,有针对技术管理不足的交底培训,也有项目技术创新思维的交流碰撞。既打通内部交流渠道,聚众集智为项目出谋划策,快速解决实际问题,又为技术人员提供了一个快速成长的平台。与之配套的,谢福美提出了员工行为计分制度,建立一个公平公正的环境,给予所有人成长的机会。如今雷打不动的总工提高班,成为了公司技术人员培养的重要方式,也为公司输出了一大批优秀的技术人才。温柔、平和、春风化雨,这是谢福美给人一贯的感受。在钢筋水泥的世界里,柔软有时比强硬更有穿透力。

2020 年,安徽公司进入高速发展期,投标任务量巨大,为了完成大量的投标任务,分公司从各个项目抽调了100多人组建做标团队。

在安徽公司的一隅,有一个宽敞的做标中心,办公桌排列得井然有序。那段时间,这里座无虚席。

为了确保做标的效率和质量,谢福美优化投标管理体系,确立“6步21项”标准化流程,明确各环节工作要求,提升技术标书质量。

2020年8月,助力安徽公司创下了一月连中8标的辉煌成绩,一举打响了五局在安徽省的品牌知名度。

时间并不会停滞,它富有流动性,可以让年轻人勇敢,也可以让有经历的人感到充盈。

近年来,新技术、新工艺普遍应用在建筑行业,在从建造大国向建造强国持续迈进的过程中,技术创新成为推动建筑业发展的坚实支撑。

谢福美忘不了和团队一起攻克技术难题的时刻,那让她既骄傲又兴奋。

“科创先锋”的探索攻坚

合肥聚变堆项目,是“十三五”国家重大科技基础设施项目,建成后可成为国际聚变领域参数最高、功能最完备的综合性研究平台。这是公司承接的第一个大国重器。

园区配置了世界上最大的超导磁体系统、最长的百秒量级稳定可重复的离子源中性束注入系统。“防水”、“防雷”、“防震”是当时亟须解决的困难。谢福美带领着一个30余人的研发团队不断试验、反复设计,相关困难一项一项解决,最终形成“聚变设施厂房性能提升关键技术”“聚变堆主机系统综合研究厂房建造关键技术研究与应用”等多项创新成果,相关成果达到国际先进水平,获得多项省部级科技进步奖,为我国大科学装置基建工程提供理论基础、设计思路。

后来,公司成立了“谢福美三创工作室”,依托这个工作室,越来越多的技术难题被攻克……

中科大高新园区,“双曲面拱壳清水混凝土结构模架施工关键技术”“薄壁空腔双层清水混凝土顶棚施工关键技术”“错叠式高大支模体系施工关键技术”,解决了双曲面拱壳、空腔薄壁模板安装定位难、错叠高大支模区域架体搭设施工复杂的难题。

肥东大剧院文化馆,“受限空间下舞台设备安装关键技术”“弧形观众平台通风座椅施工关键技术”“剧院预铸式扩散型隔声 GRG 吊顶施工关键技术”,攻克了大型舞台设备精准定位安装难题,将人体工学设计与空气动力学完美融合,实现声学、光学的卓越性能。

合肥市公共卫生管理中心,“高大空间倾斜钢管柱及外挑组合结构曲线退台定位施工关键技术”“渐退曲线退台层间悬挑三角铝板外立面施工关键技术”,攻克了超高大倾斜钢管柱安全稳定安装、弧形渐退幕墙曲线协调灵动等难题。

合肥市青少年活动中心,“大跨度多层劲性混凝土结构型钢梁柱连续安装施工技术、劲性混凝土结构梁柱核心区搭桥式钢筋连接施工技术、大跨度劲性混凝土梁柱施工技术”,攻克了钢结构与土建交叉作业频繁、钢结构吊装难度大、劲性结构梁柱核心区钢筋连接和大跨度大截面劲性混凝土结构成型质量差等施工难题。

……

2024 年,谢福美被任命为二公司技术质量部经理。从分公司走向公司,她的视野更加宽广。

二公司是中建五局技术中心的试点单位,通过“技术领航、创新驱动、价值导向、人才培养、服务支撑”五大服务理念,充分发挥技术中心在施工组织设计、方案编制、图纸会审等领域的专业优势。

2024 年4月,公司正式发布《技术中心建设方案》,构建起了“1+3”的科学组织架构。在公司领导的带领下,谢福美和团队依托技术中心这个平台,建立了技术服务“八步法”,配套开发6个标准化表单,确保技术服务能够精准对接项目需求。

谢福美说:“女性在建筑行业有着独特优势,建筑行业需要更多的女性力量,女性的细腻感知、坚韧向上和独特视角都能为这个行业带来无限的活力。”而她,很幸运地拥有了一个可以尽情发光的舞台。

2025年,是谢福美进入建筑行业的第20年。过去的 20 年,她是打破常规的拓荒者,以汗水为泉,浇灌出专业的花,她用行动让坚韧与智慧在建筑的舞台上熠熠生辉。

谢福美,以“硬核”为工程赋予高品质,用“温度”为建筑注入生命力。

(王贤婷 余蕾)

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