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默认员工队伍素质高低决定着企业的生存与发展，近年来芦岭煤矿将“质量时代当先锋，为建设安全高效和谐美好‘新芦岭’奋力前进”作为发展的战略目标与前进方向，作为以人为本，切实维护职工权利和人身安全的根本保证来落实，意义重大而深远。
健全机制强化考核全员素质稳步提升
人才是企业发展的不竭动力和成就事业的关键所在。芦岭煤矿根据淮北矿业集团公司相关政策，以创造性思维、开放性思路，确立了管理人员管理水平和职工基本技能“双提升”；充分发挥职能部门与矿二级单位主体作用“双驱动”；努力提高全员思想政治、职业操守、专业技能、科学文化、健康体魄等五项素质，打造学习型智能员工、专家型技能员工、创新型激情员工、素养型文明员工、健康型快乐员工等“五型”员工。逐渐形成了全员重视、参与、乐于培训的风气，为全面夺取安全高效和谐美好“新芦岭”建设新胜利，提供了强有力的人才保障和智力支持。
围绕在思想认识、工作创新、愿景谱写方面思考“芦岭矿人”该怎么做为？作为主题讨论，营造争先创优、务实高效、开拓创新“美好新芦岭”环境；发动干部员工摆现象、找差距、挖根源、抓整改，促进了全员综合素质提升，焕发了全矿上下想干事、能干事、干成事、不出事，争创一流的磅礴激情，推动了各项工作的高效发展。
创新载体拓展平台教育培训异彩纷呈
芦岭煤矿员工教育培训考核细则中主要有培训管理、安全管理、党群工作、专项培训、岗位技能培训、全员培训、班组培训、师带徒培训、国学讲座、日常学习等考核项目。
据了解，在井下生产、辅助区队及地面单位的所有班组，创新推行全员教育培训考核百分制评定办法。以师带徒培训又是提升员工业务技能的有效形式，能够较好地实现技能和经验传承。
2018年以来，芦岭矿不断完善职工技术比武考核及激励办法，通过深入开展常态化、规范化、制度化的全员季度职工技术比武竞赛，有力促进了全矿职工学技术、长本领、比贡献，广大职工学技术、比本领的自觉性和热情空前高涨。2019年，累计组织技术比武竞赛工种52个，组织竞赛165场次，参赛职工3025人次，评选出各类矿级技术能手358名。在集团公司近三届技术比武中41名职工获奖，其中9名职工荣获“技术状元”称号，煤矿连续三届获得团体优胜奖。2020年三季度煤矿技术比武共组织54个工种（较二季度增加1个工种），近千名职工参加。2020年第一季度，累计培训从业人员473余人次，培训合格率达100%，全员业务技术素质的提升，有效促进了矿井安全生产。
学以致用以学促效员工企业和谐发展
芦岭煤矿挖掘素质提升中的知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养等内涵；戮力在政治领域、生态领域、安全领域、经济领域取得新成效。
他们默默无闻，平凡岗位深藏报企雄心；他们精工细作，毫厘之间追寻造物极致，打磨矿区重器；他们发明创造，由“心境”到“技境”，堪为技术领袖。芦岭煤矿侯伟工作室、牛和海工作室等工匠大师和工匠工作室的培训计划将全员素质提升深化和升华。2018年至2019年，技能人才中的技术革新、发明专利达26项，直接和间接为企业创造经济效益近300万元；累计培养出高级技师2名、技师17名、高级技工23名，3名职工先后被评为“淮北矿业工匠”，其中1人被评为“工匠大师”。与此同时，煤矿安全形势态势良好，体系建设稳步推进，创新步伐坚定有力，安全管理、职工培训、党建工作足音铿锵。
沸腾的矿区迸发出素质提升、争做先进的高潮，全矿各种岗位英才辈出，爱岗敬业的典范层出不穷。构建工人队伍技能形成体系,营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围如火如荼。建设一支知识型、技术型、创新型工人队伍正在成为芦岭煤矿崛起的中坚力量，也是最朴素的力量。进一步完善制度与举措，积极探索素质提升活动的新方式、新途径、新内容，全力促进矿井各项工作再上新台阶，谱写芦岭煤矿高质量发展新的篇章。
（任知初 徐燕萍）