只争朝夕抓项目逐梦蒙城当先锋

这是一个作风顽强这是一个作风顽强，具有很强向心力具有很强向心力、凝聚力的凝聚力的“和谐型集体和谐型集体”；这是一个敢于迎接挑战是一个敢于迎接挑战，不断战胜自我的不断战胜自我的“创新型集体创新型集体”；这是一个高度这是一个高度重视劳动保护，实现安全生产无事故的“安全型集体”。来到安徽省交通航务工程有限公司蒙城县文教包及客运枢纽站PPP项目，项目部全体人员的工作激情会感染你，他们敬业创新的鲜活事例会打动你。

日前，安徽省交通航务工程有限公司蒙城县文教包及客运枢纽站PPP项目喜获安徽省“工人先锋号”殊荣，它是蒙城县文教包及客运枢纽站PPP项目部全体员工的荣耀，是项目部全体员工共同奋斗的结果。

蒙城县文教包及客运枢纽站PPP项目包含王集中心小学项目、楚村中心小学项目、党校项目、蒙城二中项目、广电中心项目、客运站项目、职教产业园项目等九个子项目，总建筑面积约40万㎡。项目建成后将有王集小学、楚村小学、二中、党校、亳州汽车工业学校等11所学校和2家单位入住，将提升蒙城及周边的义务教育水平和技术技能人才的培养能力，在蒙城县义务教育硬件提升、经济机构调整和产业升级中发挥不可替代的作用。

项目部成立以来，在安徽建工集团和安徽交航公司的正确领导下，秉承“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神，恪守“重合同、守信用”和“质量第一、用户至上”的服务宗旨，深入开展以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标的“工人先锋号”创建活动。项目部全体人员把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力，他们以对建筑事业的无比忠诚，团结奋进，大胆创新，狠抓建筑质量和优质服务，以出色的工作、一流的服务、优良的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

攻坚克难 解决项目融资难题

蒙城县文教包及客运枢纽站PPP项目是安徽交航公司第一个自主投资的PPP项目，起初项目进展并不十分顺利。蒙城文教包PPP项目于2017年7月中旬中标后，适逢国家融资政策收紧，财政部和发改委接连下文规范PPP市场，每个文件对之前所做的融资工作都是一个否定，只能重新再来，有人曾经戏说，“我们的融资工作每次都十分精准的‘踩雷’了。”

项目迟迟未能入库，融资无法落实，一度工期滞后，甚至面临中途退场的困境。“惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。我们交航人有诺必践，敢于拼博，该出手时就出手！能拿下的，坚决拿下。不能拿下的，创造条件也要拿下。再苦再难，也要展现出我们交航人‘特别能吃苦，特别能战斗’的奋斗精神！”蒙城交航建设投资管理有限公司总经理徐华磊为该项目定下了工作总基调，这更加坚定了项目部全体员工做好该项目的信心和决心。

事非经过不知难。回首融资期间的困境，项目部一班人感慨万千。由于银行对融资要求的资料各不相同，项目部一班人一次又一次协调蒙城县政府及其相关职能部门次协调蒙城县政府及其相关职能部门，以致于在融资落实前的一段以致于在融资落实前的一段时间里时间里，县政府相关部门及县领导对其十分反县政府相关部门及县领导对其十分反感，认为公司无能力落实融资，甚至发文要求提取保函。

路是脚踏出来的，历史是人写出来的。为了迅速打开融资局面，大家起早贪黑，准备资料，与各部门沟通协调，解释说明，不管工作多艰苦、多累，也都毫无怨言，只有一个意愿，就是早日完成融资工作，为加快项目施工建设步伐创造条件。在集团公司的帮助下，项目部一班人凭着一股永不言弃的韧劲，持续加强与政府部门和银行沟通协调关系，一次次锲而不舍的跟踪，最终获得了国开行的谅解和支持。2019年7月顺利通过了审批，融资终于落实了。

争分夺秒  迅速掀起大干高潮

蒙城县文教包及客运枢纽站PPP项目是蒙城县重点民生项目。重点工程、民生工程、关乎民众福祉。安徽交航公司党委副书记、总经理方申柱多次到项目调研，他说：“这个项目，对公司来说，既是责任，更是挑战，我们要以勇于亮剑、敢于拼博的精神特质，坚决按照合同约定，一刻不得拖延，一刻不得放松，这是我们的义务，也是我们的使命。”项目经理王俊文、项目总工蔚来会等项目部领导班子勇于担当、主动作为，以时不我待、拼搏奋进的精神，加快推进这项民生工程建设。在融资未落实前，公司顶着“未批先建”的罪名，敢于担责，提前实施了王集乡中心学校项目乡中心学校项目、楚村镇楚村镇中心小学项目中心小学项目、二中新校二中新校区扩建项目建设。

为激发广大干部职工干事创业的激情，2019年9月4日，安徽建工集团“抢进度、保工期、稳预期、促提升”劳动竞赛启动仪式在安徽交航蒙城职教园项目隆重举行。项目部竞赛活动领导小组严格执行集团及公司各项要求部署，每周、月综合考虑节点工期、施工质量、安全生产、文明施工等方面情况，按相应考核标准对各项目进行周、月度考核，对完成目标任务的进行奖励兑现，对未完成进度指标或发生安全、质量事故的分包单位进行处罚，在项目上掀起了“比、学、赶、超”竞赛高潮。项目部全体参建职工总是天不亮就赶往现场开展施工，争分夺秒抢时间，绝不为项目进度拖后腿。特别是在今年疫情防控期间，项目部第一时间成立了防疫工作领导小组，积极宣传疫情防控知识、筹措防疫物资、制订复工专项方案，坚决做到疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，稳妥推进项目尽快复工复产、达产超产，成为当地第一批复工复产的项目。

为加快工程建设步伐，项目部化被动为主动，通过与监理、设计、业主、政府方相关部门的沟通协调，顺利将职教园项目水磨石地面变更为陶瓷地砖地面。这一技术变更，改变了先做地面后做外墙传统施工工序，实现了先做外墙先落架后做地面的施工工序，为职教园配套施工创造了有利条件，在为职教园项目整体节省了约3个月工期，降低成本300万元。

全体参建职工宵衣旰食、夙兴夜寐、只争朝夕，一起用创业、创新、创造换来工程建设的累累硕果。公司先后成功交付王集乡中心学校、楚村镇中心小学、蒙城二中新校区扩建、蒙城县客运西、北站项目、蒙城职教园项目六个子项目，获得了当地政府及社会的一致好评，并于今年荣获蒙城县委、县政府颁发的“2019年度稳投资强基础贡献企业奖”。目前公司已成功收回首笔政府付费，为公司在蒙城开展滚动经营工作提供了丰厚的业绩支撑。

精细管理 质量为本安全为先

进度拖不得，质量上更要高标准，“百年大计、质量第一”，这一理念在安徽交航蒙城PPP项目中被反复印证着。

为了保证工程质量，项目部成立了质量创优工作领导小组，明确了组织机构职责和工作流程以及岗位职责，确保质量管理工作有序开展。项目部根据工程特点，出台了各项管理制度和办法，切实做好工程质量的全过程控制，形成了层层有目标、人人有责任、项项有办法，道道工序有落实的创优机制，构建了项目部横向到边，纵向到底的质量保证体系。此外，项目部还大力推广新工艺、新技术、新材料、新设备的应用，充分利用BIM信息平台，实现工程管理信息化、可视化。

安全，是施工企业生存、立足之本。自项目开工以来，项目部始终坚持“安全第一、预防为主”方针，防微杜渐，从小事做起，及时梳理排查和处理安全隐患，避免事故的发生。项目部狠抓制度落实，严格以制度办事、以制度管人、以制度促进安全生产。强化“管生产必须管安全”的责任意识，健全安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，以细心、细致、仔细的工作态度将安全隐患扼杀在萌芽状态，确保安全生产形势持续健康稳定发展。

干一项工程，树一座丰碑。在蒙城县文教包及客运枢纽站PPP项目这项重点民生项目工程中，安徽交航公司建设者只争朝夕抓项目，逐梦蒙城当先锋，不畏艰险，不惧困难，尽展国企风华，他们在蒙城PPP项目的一项项民生工程建设中必将树立起一座座丰碑。

（郑鹏 劲松）