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默认据《工人日报》报道，在河北省唐山迁西县，有这样一对师徒：徒弟韩金虎被评为全国劳动模范，河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司奖励他一套 90 多平方米的住房。更引人注目的是，他的师傅孙建华同样得到公司奖励的同价值住房一套。
拜师学艺，并不陌生。河北瑞兆激光的师凭徒贵、师徒同奖的做法尊重了“师傅”的劳动价值，值得学习借鉴。
毋庸置疑，曾几何时一度受到推崇的传统式“师徒制”传帮带形式，今天已被弱化。师傅“不愿带”“带不好”，徒弟“不愿跟”“跟不好”的现象，使时下的“师徒制”流于形式，效果堪忧。究其根本原因在于没有把师傅的经验、技巧、技能进行定位和定价，使师傅的传教缺乏内在动力；没有以此为出发点，形成可行的普遍制度，由于企业重视程度的差异，使“师徒制”成为“随心功德”，效果不佳，更无可持续发展的条件。
重奖劳模师徒能否破解这些难题？从瑞兆激光始终重视企业科技创新和人才培养的效果来看，孙建华来到瑞兆激光后，一直对徒弟用心教导，倾其所有，教出了一大批优秀技术人才，使企业从一个仅有 8 名员工的手工小作坊，成为国家级专精特新“小巨人”企业，取得了显著成效。
“师带徒”中，师傅孙建华在培养徒弟时，付出了辛劳，传授了知识和技能，引入“知识与技能”有偿化理念，既是对师傅知识技能水平的认可，更是对其劳动成果的尊重。作为企业应当给予大力支持，一方面是对传授知识和技能的回报，另一方面也是鞭策激励手段，加快人才培养步伐，让更多的员工青出于蓝而胜于蓝。
近日，习近平总书记致信祝贺首届大国工匠创新交流大会举办时强调，各级党委和政府要深化产业工人队伍建设改革，重视发挥技术工人队伍作用，使他们的创新才智充分涌流。笔者认为，“师徒制”作为一种培训手段，在尊重知识、尊重人才、尊重劳动的今天，把“师徒同奖”引入“知识与技能”有偿化理念，是一种创新和尊重。