年生产能力达2000万件精密传动件的六安江淮永达机械制造有限公司,前身是始建于1965年的国营永达机械厂,是当时国家电子工业部三大专业化精密小模数齿轮加工厂之一。公司经过多年发展,已成为以电动工具零部件、汽车零部件、纺织机械零部件及各类齿轮泵、减速器为主体的精密机械制造企业,出口的电动工具齿轮经日本、德国检测达到国际先进标准。
随着装备制造业的革命性飞跃,机械行业出现重大变化,2016年江淮永达公司改制后,企业管理模式也进行了相应调整,原有的集体合同已无法满足劳资双方的需求,劳资关系需要进一步优化和调整。公司工会决定通过集体协商的方式科学规范地进行劳资关系优化。
为了保证工资集体协商工作顺利有序地进行,江淮永达公司建立由党委牵头,工会、人力资源部和企业管理部等相关部门组成的工资集体协商领导小组,负责工资集体协商的各项工作。
集体协商涉及到每一位职工的切身利益,为了让职工能够科学、全面地表达利益诉求,公司工会进行了广泛地宣传,走部门、入车间,力争把活动宣传覆盖到每一个岗位上,倾听到每一位员工的诉求。在对职工的诉求进行细致全面整理的基础上,工会结合公司实际状况,决定主要围绕职工年度平均工资水平及其调整幅度,工资分配制度、工资标准和工资分配形式,加班工资计发基数,各类假期工资待遇,各种福利待遇,以及其他由企业职工提出要求协商的与工资有关的问题等6个方面制定协商内容。
围绕职工利益和企业财务、生产经营状况,职工方代表同资方参照行业内其他企业的集体协商案例,就职工的诉求逐条进行磋商,经过4轮磋商,最终达成符合企业和职工利益的双赢目标。
据了解,通过这次集体协商以及集体合同的签订,员工的收入和福利待遇大幅提高,劳动权益得到了更加有效的保护。合同规定,完成年度经营大纲的主要经济指标后,企业职工人均工资在上年度的基础上增幅大于15%,员工在法定休假日、年休假以及丧假实行带薪休假;职工“五险一金”缴交基数按年调整;其他一些涉及到职工切身利益的事项也得到了明确规定。
一位企业负责人表示,通过集体协商,员工生产积极性和生产效率得到了进一步提高,企业经营能力大幅度提升,实现了企业增产增值,劳资双方取得双赢。
(本报记者 戴恒曙)