本报讯 “我们必须要赢得时间,在保证安全的前提下多拉快跑,确保外销不受影响。”正在指挥矿产品运输的安庆铜矿运输队负责人表示。截至3月16日,仅仅30余天时间,该矿已累计完成矿产品外运达到6.1万吨,平均外运销量是过去的一倍。
受到新冠肺炎疫情影响,春节期间水陆交通基本停止,安庆铜矿的产品外运销售受阻,所有堆放矿产品的仓库都已满库,倘若再不外运和外销,不但形成胀库,还会影响到后期的经营绩效。为了缓解压力,该矿积极行动,一方面联系客户,做好产品销售的准备工作;一方面与防疫、交管部门及江边作业码头等相关方沟通,千方百计开辟运输“绿色通道”。在多方努力下,2月13日,该矿矿产品外销运输全面恢复。
如何在最短的时间内将积压了一个多月的库存矿产品全部外销?接到任务的该矿运输队立即成立了以队班子成员和党员骨干为主的“抢运矿产品协调指挥小组”,队长、党支部书记主抓运输保障以及驾驶员、维修工等岗位员工的疫情防控保护工作,其他同志分别负责运输调度、外方协调、运行线路掌握、行车管理、车辆保养和维修、生产计划推进、驾驶员和维修人员及行车工心理疏导等等。
精砂库是车辆集中装运矿产品的地方,负责货运的副队长每天从早到晚坚守在这里,指挥行车的调运和货车的拉运等,确保运输有序进行。另一名负责安全的副队长则每天仔细规划行车路线,随时掌握运输线路状况,对于货运车辆和行车性能及驾驶员、行车工个人情况做到准确明了,把好安全运输的关口。
党支部充分发挥支部11名党员的先锋模范作用,党员们深入到运输班、行车班和维修班,做好大家的安全督查、疫情自我保护及后勤服务工作,为大家排忧解难,用实际行动鼓舞士气。大家干劲倍增,每天都超计划完成运量,呈现出你追我赶的喜人景象。
经过一个多月的奋战,该矿矿产品库满的压力不但有效缓解了,而且抢抓了市场机遇,经营也取得了较好的业绩。
(杨勤华)