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默认随着地勘单位分类改革的完成，地勘单位的职能发生了重大变化，转型发展也成为业内谈论最多的话题。各地各级地勘单位结合自身专业特长、方法技术优势、所处地域的发展要素，积极进行转型发展探索，并取得了积极进展。
原国土资源部党组成员、中国地质调查局局长钟自然指出，当前地质工作正处于一个大转型、大变革的时代背景中，要满足经济社会发展和生态文明建设对地质工作需求的变化，必须推进地质工作重大转变，对地质工作进行全方位、深层次的调整改革。
作为在物化探领域处于国内外领先水平的安徽省勘查技术院，在工作职能被赋予新的内容后，如何适应新的职能定位？如何在新的服务领域发挥自己的技术优势？如何在转型发展中获取更丰硕的成果？这是我们必须思考并作出回答的新课题。
作者认为，需要着力增强的职工队伍综合能力，大致包括专业守本能力、发展取向能力、技术提升能力、技术移植能力和成果转化能力这五个方面。
一、增强专业守本能力，夯实转型发展根基
守住地勘单位地质找矿方法技术这个根本，是保证转型发展取得进展的基础。
地质找矿是地勘单位立足之根、发展之本，任何时候都不能动摇这个根本。虽然当前国家和地方的地质找矿投入在减少，但经济社会的发展必定离不开资源的支撑。尽管目前国际资源形势对我国利好，但从长远发展利弊来看，只有自家的资源根底厚实了，国家的经济社会发展才不会受制于人。只要我们坚守住地质找矿这个根基，守住并不断优化赖以生存的方法技术，在地勘单位改革转型发展中才能应对自如。
增强守本能力的重点有三个方面：一是守住我们的专业人才之本。通过高学历人才引进，不断充实专业人才队伍。二是守住专业技术之本。通过改造、提炼、研发等手段，维护并发展现有的传统物化探方法技术，着重做好专业技术的换代升级。密切关注专业技术的发展动向，及时引进更先进的物化探技术，进一步扩大专业技术优势。三是守住勘查市场之本。经过几代人的艰苦闯荡，该院已经开辟较为广阔的勘查市场，要加大投入，巩固勘查市场。
二、增强服务取向能力，确保转型发展的精准性
策划转型发展要树立全局观念，对方法技术的发展方向做前瞻性的研究，对地质找矿面临的难题进行破解探索，对新的服务对象和服务领域作深层次的思考。
首先要准确把握服务取向。国家在机构改革中设立了自然资源部，将实施资源战略提升到全面深化生态文明建设的高度，这就预示着为地勘单位开拓了更广阔的服务空间，预示着地勘方法技术将外延至工农业发展、基本建设、环境保护、防灾控灾治灾等各个领域。这就需要我们密切关注国家和地方的经济社会发展规划，及时跟踪国家和地方的经济社会发展战略部署，正确研判可供我们服务的工作领域，果断提出向各级政府及相关主管部门提出工作立项建议，以主动地转型发展取向，确保在履行服务国家和地方经济社会发展职能中发挥作用。
其次要准确把握技术发展取向。作为以物化探技术为特长的地勘单位，要全面掌握物化探理论、技术、装备和应用发展动向，根据自身条件和未来物化探技术发展走向，准确选择自己的物化探技术发展方向，做实做好物化探理论、技术和方法换代升级。只要我们始终在物化探领域保持领先水平，就能换来持续发展的丰硕成果。
三、增强职工队伍技术提升能力，确保转型发展的人才优势
近年来，安徽省勘查技术院引进人才的学历层次越来越高，培养人才的力度越来越大。但是我们不可否认，人才队伍结构还不尽完善，高层缺少领军型人才，基层缺乏野外一线高技能管理与操作人才，这些问题无论是对常规发展还是对转型发展都形成了一定的制约。解除这种制约的唯一办法就是加快建立学习型人才队伍培养长效机制，充分利用现有的学习交流平台，全方位提升职工队伍专业知识和专业技能水平。
目前，该院已建立了院士工作站、电法重点实验室、产学研实训基地，与中科大、合工大等院校建立了专业协作关系，这些都是我们学习、交流并提升自己的有利平台。
院士工作站将会增强该院与顶尖专业精英的密切接触，通过专题讲座、学术会议、报告评审等渠道，触碰到专业高端领域，了解尖端地质勘探理论及其发展动向，接收上层发展战略思想和战略部署的相关信息。
产学研实训基地使该院进一步密切了与专业院校的联系。应主动加强与专业院校的互动，在交流与协作中获取更新专业知识、提高专业技能的成效。
要用更大的胆识选送可造就人才去学习深造，为愿学、想学、能学的职工开辟专升本、本升硕、硕升博的深造通道。选送进修深造，可采取自学进修、在职函授进修、离岗带薪签约进修等形式进行。对深造有成者给予相应的奖励。
另外，积极组织技术人员参加省级及国家级技能大赛是一个很好的锻炼平台。在职工技能提升上取得了较好效果，为我省在全国技能大赛舞台上屡获佳绩贡献力量。
四、增强专业技术移植能力，沉着应对转型发展的职能变化
技术移植是维持专业方法技术存续、拓展、进步的手段。在方法技术移植方面，该院已经做出过大胆尝试，例如将物探技术移植应用于水资源勘探、工程勘察、地下管网调查与检测、地质灾害调查与评估、土壤状况调查等领域，并且取得了显著成效。
随着地勘单位分类改革，地勘单位担负的工作职能也发生了一定的变化，在保持地质找矿主体职能的基础上，服务于国家和地方的基本建设、城市建设、环境建设、农业建设等也进入单位职能范畴。这就是地勘技术发展面临的新情况、新问题。能否在服务于这些新的职能领域中有所作为，专业技术的科学移植就成为我们的重要研究方向。
首先，专业技术人员要广泛收集国内外有关物化探技术移植应用于新领域的成功案例，联系自身实际进行对比分析，吸收成功经验，汲取失败教训，快速提高自己在技术移植方面的理论研究能力。
其次，对新的服务领域技术移植进行科学严谨的可行性研究论证，找准技术移植切入点。面向国家、地方和各类企业，在城市基本建设工程、环境建设工程、生态建设工程、农业基本建设工程、地灾防治工程等领域，大胆进行专业技术移植设想，精准立项，谋求支持，大胆实践。项目实施过程中要认真进行经验总结和成果总结，在实践中提升自己的专业技术移植应用能力。
五、增强勘探成果转化能力，稳步提升转型发展质量
在地勘单位转型发展过程中，我们的服务对象会发生一些变化，地方政府、各类企业会进入我们的合作范围。另外，我们的服务领域也会发生一些变化，基本建设、环境建设、生态建设、农业建设、地灾防治等都有可能进入我们的工作范围。在以往我们承接的一些有关项目中，我们的专业技术人员都会有深刻体会，那就是地方政府和企业拿出的项目，他们对项目实施过程和理论性的工作成果往往不感兴趣，关注的只是可得可用的成果或解决问题的办法。基本建设中的地质调查，客户关注的是地基稳定性；农业基本建设中的土壤调查，客户关注的是土壤中什么元素多什么元素少；矿业客户关注的是有矿没矿，是多是少，是深是浅。地灾勘探中，客户关注的是能否成灾，如何防治。这些方面的关注，就需要我们在项目产生的成果中，认真分析梳理出客户需求。要想达到这种效果，考验的是我们的专业技术人员的成果提炼能力。要增强这方面的能力，一靠学习，在学习中掌握新的服务领域的新知识。二靠借鉴，深入研究有关项目，开阔视野，博采众长，为我所用。三靠钻研，对自己的有关项目，集中优势技术力量，借助相关专家智慧，作深入客观的研究论证，为客户提供满意的工作成果。
总之，地勘单位的转型发展还处于起步阶段，转型发展将有一个长期的过程。在转型发展中，必定有很多的理论和实践问题等待着我们去探讨。一点粗浅的认识难免有失偏颇，敬请批评指正。（作者单位：安徽省勘查技术院〈安徽省地质矿产勘查局能源勘查中心〉）