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劳动创造世界，劳动最光荣。今年的“五一”国际劳动节，对于马鞍山钢铁股份有限公司第四钢轧总厂（以下简称四钢轧总厂）的广大干部职工来说，喜庆的节日氛围更加浓厚——“五一”前夕，在安徽省庆祝“五一”暨“建功‘十四五’奋进新征程”劳动竞赛推进大会上，该厂获评“安徽省五一劳动奖状”称号。
四钢轧总厂于 2007 年 9 月 20 日建成投产，含 3 座 300吨转炉、3 台连铸机，2250 和 1580 两条热轧卷板生产线。2022年全年产钢872万吨、材898万吨，年销售收入378.45亿元，毛利润1.38亿元，产量占马钢股份公司50%以上。自投产以来，累计产钢迈过1亿吨大关。主要产品为热轧卷板，包括：汽车结构用钢、管线钢、硅钢等品种。产品广泛应用于汽车、家电、石油、船舶、电工钢等行业，是国内最大的家电板生产企业。家电板供应格力、美的、海尔等著名家电品牌，国内每3台电脑、5台空调、6台冰箱就有一台是用马钢的家电板；汽车板整车供应国内外汽车著名品牌。
2022 年，四钢轧总厂深入践行精益高效、奋勇争先的工作要求，坚持以精益生产为基础，以提质增效为主线，追求极致高效、力推量质同升，生产经营取得可喜成绩。
多维度劳动竞赛促进高效生产。一是聚焦“拉高标杆、奋勇争先、精益高效、争创一流”管理主题，围绕公司和总厂重大战略、重点任务、重要项目，认真开展“奋勇争先”“极致低碳”、“成本削减”等综合劳动竞赛。认真组织宝武及公司“全工序对标”、“精益高效争一流，指标提升创效益”等劳动竞赛。对宝武及公司在年初开展的 11 项竞赛均进行了落实和分解。二是持续加大资金投入，围绕总厂全年双千万吨目标，开展“冲刺 950 万吨钢 1000 万吨材”、“一键精炼”、“降低 IF 钢转炉终点氧”、“热轧设备联合保产”等专项劳动竞赛，将生产经营的重点难点转化为人人参与的热点，充分调动全体职工的劳动热情、创新活力和创造潜能。三是广泛宣传，动员职工积极参与。做好过程监控，动态监控各项指标，及时修正竞赛指标。此外，严格按照规范发放各项劳动竞赛资金。累计发放宝武竞赛资金13.2万元，326人次；发放公司竞赛奖励70万元，1800人次；发放总厂劳动竞赛奖励累计92万元，1800人次。
通过劳动竞赛，进一步释放产线效率，钢轧生产再掀高潮，各项工作屡创佳绩。全年产钢872万吨，轧材898万吨。炼钢创下最高日产 104 炉、连续 2 天 100 炉以上新纪录，迈上日均稳定在 90 炉以上的新台阶。热轧创下最高日产3.55万吨，其中2250产线创下最高月产55.4万吨新纪录，并连续7个月超50万吨，全年突破600万吨，创行业同类型产线最好水平。
据统计，全年共开展各类劳动竞赛19项，六次荣获马钢集团公司劳动竞赛“奋勇争先奖”，其中大红旗二次，小红旗四次。炼钢工序能耗实现-30kgec/t 钢，3座转炉4次获得中钢协“冠军炉”称号。
认真开展职业技能竞赛获得好成绩。承办中国宝武第三届技能竞赛热轧操检维调智控技能竞赛各项工作，使赛事取得圆满成功。对电脑设备进行了全面更新升级、对热轧仿真软件进行了功能拓展。在赛事组织上，专门成立了赛事领导小组，明确相关职责，制定工作任务清单，按计划有序推进，确保竞赛各项工作按要求完成。承办宝武第三届职工技能竞赛马钢选拔赛（热轧智控维调项目）实作比赛，共计 40 人参加比赛。对进入热轧智控维调项目复赛选手开展专项辅导，包括专项动员会 3 次、专项测试 4场、专项解题会6场、出题3000余题、训练85人次。通过精心组织，总厂选拔的8名选手取得好成绩，其中3名选手获第一、二、五名成绩，其余5名选手获7至11名。
降本增效获得新提升。贯彻落实公司“三降两增”工作部署，细化分解成本管控措施，在公司年度降本的基础上不断向新目标迈进。钢铁料消耗降低至 1074.6kg/t，同比降低 8.4kg/t；热轧综合成材率提升到 97.76%，同比增长0.26%。转炉工序余热余能回收完成“双百”指标，热轧加热炉月度燃耗指标突破历史新低。全年吨钢降本52.2元，顺利完成 48 元/吨的挑战目标，全年实现能源降本 0.37 亿元，全年维修降本1.22亿元，总厂累计降本4.61亿元。
运营质量得到新改善。对标找差取得新进展。聚焦钢铁料消耗、工序能耗、废次降、成材率、热装热送、水质改善等重难点问题，集中优势力量，成立小团队，打开小切口，提升资源配置效率，促进关键指标 取 得 突 破 ，对 标 指 标 进 步 率 达83.3%。科技创新取得新成果。全年共完成公司级科研与厂内攻关项目68项，申报专利27项，其中发明专利18项，获得授权专利14项。同年，世界首套连铸板坯圆弧角成型装置投入运行。《高性能热轧耐腐蚀钢制造关键技术研究及产业化应用》获得安徽省科学技术一等奖、“锅炉及压力容器用钢板”获得冶金产品实物质量金杯奖、《300吨RH炉高效环保低碳铝镇静钢冶炼工艺》获得宝武“优秀岗位创新成果”二等奖。精益工厂展现新面貌。全年累计开展精益日活动457场次，清理场地面积 3.8 万平方米，厂容厂貌大变样，员工体验感、获得感得到大步提升。1580产线率先通过公司设备系统创A举牌验收，获得公司“三星级”精益产线称号。
绿智赋能推动新发展。智慧制造再上台阶。坚持以智慧赋能作为核心竞争力，成功将1580热轧智能装备及智慧化项目整体并入热轧智控中心，实现全国首家热轧双线双智控。宝武2022年度重点智慧制造“工业大脑”项目之“智能炼钢”落户马钢四钢轧，并取得阶段性进展，“智能RH”模型投用率最高值达到 99.6%，为钢轧高效生产增添了智慧动力。绿色发展再添动力。承接公司创建环保 A级企业，统筹项目建设和环境综合治理，日跟踪、夜巡查，挂图作战、销号管理，100%合规处置固危废，废水、废气全年排放达标。《推进转炉余热余能应收尽收高效利用》《智控升级支撑加热炉制造能力破颈提升》被评为公司节能降耗优秀案例；转炉工序能耗实现新突破，连续三个月完成-30kgce/t目标；2号300吨转炉再获全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛“冠军炉”称号。
安全生产提供新保障。坚守底线思维，强化安全管理，扎实开展“铸安”专项行动、举办“7·17事故反思”活动，有效落实“三管三必须”要求。通过各类安全专项整治行动，排查整改事故隐患1798项；进行危险源再辨识，落实对应管控措施2620条；组织15次应急预案演练，进一步增强防灾减灾的意识和能力。依照“一贯制”要求，实施相关方“穿透式”管理，促进相关方管理体系健全和管理能力的全面提升，全年安全形势基本稳定。2022年该厂被评为公司安全生产优胜单位。
设备运行激发新动能。设备运行可靠有效。坚持以“联动生产、精细管理、运行有效、保障有力、系统降本”为工作主线，持续优化检修模型，炼钢区域共节约定修时间153 小时、热轧全年节约检修时间 408 小时。全年设备故障停机率为2.44‰，同比总厂目标值降低了0.66‰；设备可开动率为99.76%，同比总厂目标值提高了0.07%，较好地完成了总厂制定的设备运行指标，在公司打造极致稳定的设备状态管理季度劳动竞赛中，连续获得卓越奖，被评为公司唯一的年度卓越奖单位。
党建引领彰显新担当。进一步学习贯彻党的二十大精神，充分发挥党员先锋模范作用，积极投身本职工作，涌现出一批先进典型。其中韩宝被评为“马鞍山市十佳道德模范人物”，并荣获宝武“金牛奖”称号；单永刚被评为第三届“宝武工匠”，并荣获“全国五一劳动奖章”。去年年底，正值生产冲关关键之际，疫情高峰来袭，总厂党员职工克服重重困难自觉坚守岗位，用坚定的意志迎难而上，彰显出“钢铁人”的担当本色，圆满完成公司下达的年度生产任务。
坚守诠释初心使命，奋斗体现忠诚担当。回首 2022年，四钢轧总厂全体干部职工锐意进取、奋楫笃行，全年荣获公司“奋勇争先奖”六次，其中大红旗二次；荣获中国宝武“先进基层党组织”、马钢“先进基层党组织”称号；荣获“马鞍山市第十九届文明单位”称号；被命名为安徽省十大劳模工匠创新基地。
站在新起点，面对新征程，四钢轧总厂将认真落实中国宝武、马钢集团党委的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢把握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核”的工作主线，一手抓极致高效、一手抓结构渠道，全面对标找差，持续提升效率，加快构筑低成本和差异化竞争优势，全力推动四钢轧高质量发展取得新成效。
（费朝 卫俊 潘兴胜）