据《工人日报》报道,江苏盐城市滨海县总工会将工会重点难点工作张榜公布,吸纳社会力量同激发工会内部活力相结合的方式,认领项目、破解工会工作重点、难点。这种“揭榜挂帅”的形式以围绕中心、服务大局、提高效能为宗旨,充分发挥社会力量的作用,最终实现职工、企业、社会多方共赢,堪称妙招。
地方工会缺少专业人才带有一定的普遍性,工会工作面广量大,势必会出现难以招架的困窘,而滨海县总工会通过难点项目由社会能人“揭榜挂帅”领办,给出了破题的良策,值得借鉴。
“揭榜挂帅”推行前提是围绕主题的集思广益。通过深入基层一线调研,梳理重点任务,为破解课题指明方向、奠定基础。然后集思广益、自主申报,最终形成项目清单,作为可揭之“榜”。所列的项目紧扣职工普遍反映强烈的堵点、痛点,涉及诸如家政服务提质扩容促进就业、丰富职工文化生活等多个方面,可谓涵盖广泛、重点突出,颇具代表性。178 个工会难点项目由社会能人“揭榜挂帅”领办,取得较好的社会效果。
“揭榜挂帅”落地支撑是敢干能干的主动担当。针对工会缺少专业人才的现状,县总工会出台《关于工会重点难点工作实行“揭榜挂帅”的意见》,鼓励能人领办项目,工会投入相应经费,同时对项目落实情况进行问效,确保揭榜一个、完成一个。不难看出,工会出招揭榜是战略,巧妙择榜是策略。前者是通过争取项目鼓舞士气,后者是哪个团队最适合做该项目。有的放矢,量才揭榜,方能让项目落地落实。
“揭榜挂帅”成功关键是基于实践的开拓创新。建立机制推行好的创新做法,在运行过程中持续完善,总结经验教训,摸清内在规律,逐步形成可复制推广的工作制度。将项目实施与人才培养相结合,充分发挥社会能人作用,只有这样,重点、难点问题才能变成创新的课题,项目榜单才能变成标注了名号、凝聚了智慧的值得学习的榜样。
“揭榜挂帅”贯通了问题、问计、问效的全过程。在项目落实进程中,纵向上,由总工会加强流程管控,包括经费的扶持;横向上,积极营造良性竞争氛围。通过多措并举、各方协力,才能营造工作难点由众人来破解的生动场景。