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肥西，安徽省首个千亿县，近几年经过从上至下大刀阔斧的改革，打开了肥西未来发展的新格局。其中，肥西产城控股集团当属肥西国企改革成功的典型案例之一。
日前，在合肥市庆祝“五一”国际劳动节大会上，肥西产城控股集团被授予“合肥市先进集体”光荣称号，可谓实至名归。
2022年1月，肥西县原城投公司经过整合重组，成为肥西最大的综合性投资集团——肥西产城控股集团,自此，开启了“城市经营者”的新篇章。
投资：资本蓄力 优化产业布局
两年来，肥西产城控股集团充分发挥国有资本引领作用，重点围绕三大战新产业集群，创新“股权投资”“基金投资”方式，找准产业链关键环节重点企业，吹响了肥西产业投资新号角。
第一步：构建 700 亿基金丛林。作为肥西运河产业基金管理机构，肥西产城控股集团充分发挥引导基金杠杆撬动作用和精准投资功能，聚焦三大战新产业集群，一手抓存量业务管理、增量业务推进，一手抓基金板块深化改革落实落地，成功引入了海通开元、创谷资本、江苏毅达等优质社会力量。截至 2023 年底，我们已经设立了 22 支各类产业投资子基金，助力肥西形成了 700 亿元基金丛林体系。这些基金规模实现了 2 倍增长，产业投资增速达到了 144%。
第二步：以投代招，服务产业发展。通过“产业基金+股权直投”方式投资招引了金力新能源、上海派能、均胜电子、亿帆医药、悠跑科技、华晟新能源、长信光伏等一批重大项目落地肥西，累计招引项目25个，落地金额611.7亿元。
同时，通过“创智汇”大赛等多方面渠道，投资具有高成长性的本地优质企业，累计扶持本地优质企业17家，投资金额累计 7000 万元，其中合肥科拜尔新材料股份有限公司申报北交所IPO已获受理。
城建：打包代建 产城融合4.0新城
2022 年初，肥西启动三大片区建设，总面积达 65 平方公里，共谋划56个子项目，总投资约 133.32 亿元，这么庞大的体量，如何在两年内初见成效？
肥西产城控股集团作为承建单位，深入贯彻“节点工作 法 ”，刷 新 肥 西 建 设 加 速度。
截至 2024 年 3 月，已开工53 个子项目，综合完成率达到78%，产城高度融合的城市新片区框架已基本成形。
预计所有市政道路不到两年即可全部建成，所有建设任务三年内可全部完成，较节点目标提前近两年。
如今的三大片区雏形初现，生机无限。
“ 城 ”的 方 面 ，2000 亩 的都市农园——派园开园迎客，安师大附属肥西外国语学校建成开学，安医大附属小学、中 学 也 计 划 今 年 秋 季 开 学 ，复 旦 儿 科 安 徽 医 院 开 诊 ，安徽省胸科医院、安徽省疾控中心等多重一流医疗资源相继汇集，肥西县文化中心、工人文化宫、地铁 TOD 商业综合体等生活配套设施一应俱全，肥西人的自豪感和幸福感不断提升。
“产”的方面，中派片区已聚集江淮高端新能源汽车基地、大众一汽、华霆动力、均胜安全等全球和国内龙头企业，构建出了片区“汽”派的产业图景；群英湖片区智能制造产业园正在如火如荼建设中，旨在打造引领智能制造、产城融合、功能完备的园区，将是未来片区经济增长新引擎；紫云湖片区长三角 G60 科创走廊合肥药谷科技产业园标准化厂房已投入使用；福耀玻璃三家子公司落户片区，构建出全产业链汽车玻璃生产基地。
一个产城融合4.0版本的肥西新城正在缓缓走来。
融资：为企业与城市发展蓄能
两年来，肥西产城控股集团立足肥西片区建设、产业发展主战场，打出了一套有效融资组合拳，通过统筹债券、金融产品等投融资渠道，全面提升融资能力，为县域经济发展提供了强有力的金融支撑。
全省唯一具有主体信用评级“2个AA+/1个AA”的县属国有企业；全省县域批复规模最大的城市更新贷款项目，全省发债规模最大的县域平台公司，以及当年度全市规模最大的“亩均英雄贷”项目……随着在资本市场的频频亮相，肥西的融资能力直线上升。
相比“十三五”初期，融资规模翻 5 番，新增融资平均利率也远低于全省同行业、同类型、同级别企业，各项成本指标均居长三角地区前列。
改革“一子落”发展“全盘活”
历经两年的发展，肥西产城控股集团队伍已壮大至 6000人规模，截至去年年底，资产规模突破800亿元大关。
从规模建设到精细运营，从建设城市到经营城市，产城控股集团与肥西这座城市一起竞速奔跑、同频协奏，成为这座城市可持续发展的关键性支撑。
新时代要有新国企，新国企才有新作为。市场化、年轻化，能者上、庸者下，奖优罚劣、职业经理人机制频频出新，各项改革大刀阔斧，肥西产城控股集团正以改革“领头雁”的示范作用，引领肥西国企人员以崭新的面貌，意气风发地书写属于肥西的时代新篇章！（时蕾 梁作盘）