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默认近年来，合肥经济技术开发区临湖社区推行基层网格化微治理，汇聚起共建共治共享的红色力量，实现“巧治”“共治”“善治”。
“微网格”让巧治“有方法”。临湖社区坚持在建设布局合理、力量充足、信息赋能的网格治理服务单元上下功夫，将辖区划分为56个社区网格和3个专属网格，并配备专职网格员 59 人；健全走访联系、代办帮办制度，做到“提户知人、提人知事、提事知情”，推动重心下移、服务下沉。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，动员网格内老党员、在职党员、物业公司党员到网格党支部报到，建立“红色”兼职网格员队伍，以政策宣讲、信息传递、民生服务等工作为重心，构建起横向到边、纵向到底的网格化管理机制。组建“红色小管家”队伍，通过组织推荐、党员自荐等方式择优招募党员骨干担任“红色小管家”，协助社区开展网格治理、矛盾调解、志愿服务等各项工作。
“微阵地”让共治“有舞台”。临湖社区探索和实践基层协商民主，搭建“意不容辞”“邻里有约”等协商议事平台8个，围绕小区停车难、环境秩序差等群众反映的突出问题，解决问题 125 个。打造“党建引领+爱心企业+高校+居民志愿者+社会组织”的社区志愿服务平台。设立临湖社区高校志愿服务基地，与合肥工业大学、安徽审计学院、合肥学院等高校开展校地共建。构建居民区党组织联合“居委会、物管会、物业”的“3+X”综合环境治理体系，成立红色物管会 17 个，整合“红色小管家”、网格员、物业等多元力量，共同参与小区治理全过程，让党员干部“独角戏”变为干群共治“大合唱”。
“微服务”让善治“有温度”。临湖社区将住户按照ABCD 四类进行网格分类服务，实行动态化管理，网格员和“红色小管家”定期入户走访，针对性提供各项服务，不断提升居民获得感、幸福感、满意度。联动社区党建+社会力量资源，创新“三心三民”（即“耐心听民意、用心体民情、热心排民忧”）社区服务模式，拓宽服务渠道，结合“我为群众办实事”实践开展活动60余场。畅通群众诉求渠道，联合派出所、各居委会、物业公司建立以“红色小管家”为前哨，三级微信群为纽带的信息网，拓宽线上线下社情民意表达渠道，组织党员建言献策，解决群众反映的征地拆迁、物业管理、学区教育、邻里纠纷等各类问题，让老百姓的幸福感“升”起来。（时鹏）