
公司党委书记、总经理高扬到会领取奖牌
安徽宏源铁塔有限公司主要生产输变电工程电力铁塔、通信铁塔、钢结构件的设计、制造、安装、检修和技术咨询服务,是一家集产品研发、生产、销售于一体的铁塔型材专业制造型企业。近年来,公司积极响应国家能源转型和能源安全的号召,大力研发,不断提升产品的科技含量和附加值,发挥公司品牌效应,全力深耕铁塔主业,持续推动公司可持续发展,为高质量发展奠定坚实基础,以实际行动服务国家电力建设需求,彰显央企责任担当。
坚持守正创新,注入改革发展强大动力。公司紧抓特高压及新型电力系统建设历史机遇,聚焦铁塔主责主业,建设形成“输电线路铁塔、新型钢构”并驾齐驱的业务结构,充分发挥规模优势,依托强大的“两级营销”体系,建立覆盖全国30 多个省市、自治区的营销网络,订单量实现逐年跨越增长。连续多年稳居行业亩产第一。
通过构建扁平化、集约化管理体系,深入实施精益管理,成立多个精益小组,强化运营管控和风险预控,以标准化、信息化为手段,完善全链条管理协同工作机制,全面推进提质增效。建立产供销协同体系,推进“短平快”生产模式,实施物资集采锁价机制,通过改机制、改制度、改流程,大力提升运营管控水平,在国际局势动荡、市场订单下行等多重因素冲击下,促进公司经营业绩的不断提升。
坚持绿色智造,展现央企使命担当。公司始终坚持“创新驱动、绿色发展”理念,先后参与制定两项国家标准、两项行业标准、七项团体标准,在行业内率先应用大功率激光加工、自动上下料、机器人焊接、自动检测、智慧仓储和物流转运等智能制造设备和MES、EIP、铁塔放样平台等信息化系统,实现智能制造与信息化的深度融合。建设两条绿色智能环保镀锌生产线,实现关键工序数字化,推动镀锌自动控制系统和智能化等高精尖端技术的应用、研发,实现镀锌作业数字化管控,大幅提升镀锌作业效率,充分释放产能,促进经济效益稳步增长。项目荣获2023年“安徽省数字化车间”和“合肥市数字化车间”。
承担国家工信部《环保型耐候输电杆塔绿色设计平台集成应用技术研究》项目的实施工作,大幅节约镀锌综合费用,有效实现降本增效,企业制造技术绿色化率提升53.71%,为行业首创。依托该项目,取得国网公司科学技术二等奖、中国钢结构协会科学技术二等奖和安徽省能源领域首(台)套重大技术装备。
坚持精品意识,打造电力装备国之重器。公司始终坚持精品意识,弘扬匠心精神,在“设计、采购、制造、服务”全链条追求精益求精,以卓越的品质铸就输变电领域的“大国重器”。公司年产量始终位居铁塔行业前列,逐年攀升。参与国内所有特高压工程的供货,完成特高压技术创新项目113项,参建的皖电东送特高压示范工程,荣获中国焊接协会授予的全国优秀焊接工程特等奖。1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压交流输变电试验示范工程荣获“中华人民共和国成立六十周年百项经典暨精品工程”。500千伏淮宿变电站荣获国家“鲁班奖”。
公司始终以确保电网安全运行、确保电力可靠供应为己任,全面参建“三区三州”深度贫困地区电网工程,抵边村寨电网建设工程,冰灾、风灾、地震等抢险工程,以最快速度打通电力通道,争分夺秒输送光明,用实际行动诠释责任与奉献,凸显“脊梁本色”。
坚持以人为本,汇聚干事创业不竭动能。公司深入推进产业工人队伍建设改革,积极开展示范班组创建活动,以“安全零事故、质量零缺陷、管理零差错、风险零损失”为目标,常态化开展安全知识培训和“班组危险预知训练”,保障员工生命财产安全。充分发挥员工首创精神,大力开展职工技术创新和“五小”活动,按季度对“五小”创新项目进行内部评比并给予物质激励,2023年共有37个创新项目完成上报并投入生产,生产效率和员工创新意识得到显著增强。
深入践行“公司是我家”工作理念,落实关心关爱员工要求,常态化开展义务献血、集体生日会、篮球赛、足球赛等群众性实践活动,组建红白理事会,邀请安徽中医药大学国医堂门诊部专家来企业现场坐诊,不断增强员工幸福感。开展食堂内部改革,增加员工生活超市,设立食堂投诉信箱,定期开展食堂满意度调研,满足员工多样化需求。坚持“好干部”标准和国有企业领导人员“20字”要求,坚定不移推进干部能上能下。完善领导职务、职员职级、专家人才并行互通机制,构建人才“蓄水池”。建立《安徽宏源铁塔有限公司突出贡献专项奖励管理办法》,落实末位淘汰制度,员工干事创业积极性有效增强。
安徽宏源铁塔有限公司将以这次获得合肥市先进集体称号为新的起点,坚定理想,脚踏实地,埋头苦干,面对未来的机遇与挑战,汲取更多的成功经验,构建服务新发展格局,奋力推动高质量发展,力求把公司打造成绿色、环保、智能的现代化工厂,为建设新型电力系统实现“双碳”目标作出新的更大的贡献,谱写中华民族伟大复兴电力新篇章。 (高扬 董海涛 李东伟)