近日,安徽淮北矿业集团青东煤业风动工具维修现场会成功通过验收,这是该矿成立“六个修理团队”助力新质生产力发展的缩影。
为切实传递经营压力,开源节流,深挖内潜,该矿结合实际,制定下发《关于印发青东煤业强化成本管控树立过紧日子具体举措的通知》,内容包括严控成本支出、投资项目、预算管控三个大项,严格办公用品管理、外出管理、业务招待管理、会议、培训、赛事等各类活动管理等13项具体举措。引导干部职工牢固树立“一切成本皆可降”理念,把“过紧日子”的思想融入日常工作中,让“过紧日子”的思想内化于心、外化于行。
现场会上,由基层单位负责人、技术员代表、职工代表、职能科室组成的“观摩团”观摩了风动工具维修车间,听取了风动工具维修小组组长陈召阳的自主维修汇报。他从降低维修成本、提高设备使用寿命、保障安全生产、提升业务水平等 4 个方面讲述了风动工具维修团队成立的目的、维修小组的现状和成效,并对风动工具精准维修工作流程进行了经验分享交流。
该矿摒弃大手大脚过“好日子”的思想,采取过“紧日子”甚至“苦日子”的行动,成立“钻机、单轨吊、弱电、风动工具、综掘、综采”等六个地面修理团队,提供专业维修服务,避免因设备故障而导致的额外成本。坚持能自修坚决不外修,强化盘库、盘活存量,减少库存,严控投入,挖潜增效,形成“人人都是‘经营者’,岗岗就是‘效益源’”的氛围。同时,通过打造设备维修团队平台推动人才队伍的成长成才通道,助推矿井安全生产。
“以风动工具维修现场会助推全矿‘六个修理’团队提升自转能力,促使自主维修、降本增效的理念深深扎根到每一个科区、班组、岗位,变点上‘盆景’为面上‘风景’,让智慧‘金点子’结出更多效益‘金豆子’‘金果子’。”该矿主要负责人表示。(赵健)