放大
缩小
默认日前，在中国机械冶金建材工会举办的首届全国“红旗杯”班组长大赛机械赛道中，安徽叉车集团取得优异成绩。全国共有200名选手通过初赛进入复赛，其中包括安徽叉车集团30名选手，占比近1/6。
为培养高素质班组管理人才，提升班组管理水平，在全国“红旗杯”班组长大赛中取得好成绩，安徽叉车集团在集团内举办“合力杯”机械行业班 组 长 管 理 技 能 大 赛 。大赛着眼生产现场的安全、质量、设备、环境、生产、人事、成本等管理要素在现场的落地，以及数字化转型知识，突出基本理 论 知 识、实 践 操 作 技能、现代化管理方法等，追求实际、实效、实用。
理论与实践相结合培养实战型管理能力
“合力杯”机械行业班组长管理技能比赛通过理论教学与实际操作紧密结合的方式，为参赛者提供了多维度、多层次的管理能力培训。通过课堂教学深入传授管理理 论 知 识 ，包 括 安 全 管理、质量控制、设备维护、环境保护、生产计划、人力资源管理和成本控制等方面的内容，使参赛者夯实扎实的管理理论基础。利用中机企协赛事CMAP 平台、安徽叉车集团公司职工宝平台等信息化手段，进行线上学习、监测、考试等，线下开展情景模拟与现场演练等。
比赛设置了实践操作的情景模拟环节。参赛者在模拟的生产现场环境中，面对真实的管理挑战和问题进行决策与应对。参赛者需要应对突发的生产问题，如设备故障或安全事故等。
集团模拟了真实工作环境，让参赛者在比赛中体验到与实际工作相似的场景，进一步增强了对管理理论的理解和运用能力。参赛者需要在比赛中制定管理方案、组织协调工作、处理突发事件，这些活动不仅提升了他们的管理水平，也培养了他们的团队协作能力和领导能力。
定制化竞赛场景体现岗位特色和管理需求
比赛设置了多个具有针对性的竞赛项目，涵盖安全管理、质量控制、设备维护、环境保护、生产协调和成本管理等各个方面。
比赛场景的定制化设计，体现在对不同岗位需求的精确把握上。每一个竞赛项目都经过仔细推敲和设计，确保能够全面覆盖班组长在日常管理中需要掌握的核心技能。设备维护和环境保护等环节也紧密结合实际岗位需求，设计了设备故障排除、保养计划制定以及环保措施实施等具体竞赛任务。参赛者在这些定制化场景中，不仅需要运用理论知识，还需要依靠自身的经验和技能，进行快速判断和有效处理。
定制化竞赛场景注重管理需求的多样性和综合性。参赛者需要在有限的时间内，统筹安排各项管理任务，进行资源调配和团队协调。这种多任务、多角色的竞赛设计，逼真地模拟了班组长在实际工作中的多重管理职责，培养了参赛者的全局观念和领导能力。
全员广泛参与推动管理水平全面提升
比赛基于班组长但不限于班组长，而是鼓励公司各层级、各岗位的员工积极参与，从新入职员工到资深管理人员，所有人都可以通过不同形式参与到比赛中。这样的全员参与模式，不仅增强了员工的归属感和集体荣誉感，也在公司内部营造了积极向上的学习氛围和竞争氛围。
全员广泛参与的比赛模式，不仅提升了员工的个人能力和企业的整体管理水平，还在公司内部形成了良好的学习和创新氛围。通过比赛，员工们认识到管理技能的重要性，激发了他们持续学习和不断提升的动力。比赛结束后，参赛者的经验和心得被广泛分享和传递，形成了公司内部的知识共享和共同进步的良性循环。
（何昊 胡传钊 牛青）