三季度以来,为进一步激发广大职工岗位建功热情和创新活力,马钢制造管理部持续深化算账经营、精益运营,引导督促各单位明确目标、完善措施、压实责任、抓主抓重,积极投身宝武“全工序对标提升效率创一流”专项劳动竞赛。通过公司上下共同努力,马钢三季度专项竞赛成绩进步明显,在宝武已经发布的 7 月份、8 月份相关专项竞赛榜单中,马钢分别有 10 项、9 项指标上榜,在钢铁业子公司内排名第二。
面对严峻的钢铁市场形势,制造管理部会同铁前系统解放思想、变革突破,进一步优化高炉操作参数降消耗,同时协调采购、物流等多方联动强保供,推动高炉煤比、入炉焦比等指标持续优化。
与此同时,钢后各工序瞄准各自挑战目标,动脑筋、想办法,多项指标取得了新突破。制造管理部炼钢团队组织相关单位做好自加盖混铁车移装、维保,在炼铁总厂南区高炉实施“2+1”配罐模式,铁水温降指标进步明显。
“10 月份钢铁市场略有回暖,各单位竞赛热情更加高涨,正紧盯目标、抢抓机遇,决战四季度、冲刺全年目标。”制造管理部相关负责人表示,该部将协同公司各竞赛委员会及生产厂部持续做好专项竞赛推进工作,精准发力、深挖潜力,为公司生产经营绩效持续改善作出新的更大贡献。(胡传钊)