王迪的“金钥匙”

新年伊始，淮北矿业集团铁运处湖集中心站调度室主任兼党小组长王迪，得到了一把“金钥匙”——该处党委授予党支部书记和党小组长“三进”工作的荣誉。

作为矿区铁路运输组织指挥中枢，湖集中心站调度室日均完成调车作业 400 余钩，完成接发车 80 余列，编解车辆 1800 余辆，日均 8 万吨煤炭从这里发往全国各地。调度室任务繁重，28 名职工来自五湖四海，做好职工的思想政治工作，对保障能源运输动脉尤为重要。

“将心比心”的工作法就是王迪的“金钥匙”。他用这把象征思想破局的“金钥匙”，打开了职工的“心门”，帮助他们安心工作，促进了运输效能整体提升。

“简师傅，孩子还在寒假中，家里有人照顾吗？”班前会上，王迪关切地询问准备上岗的信号员简节琼。原来其丈夫因工作调动从临涣选煤厂到盐化工作，不能经常回家，孩子的教育、生活问题全部落在简节琼身上。“放心吧，王主任。公公婆婆能帮忙带孩子，都安顿好了。”简节琼回答道。

车站值班员王某家住濉河小区，患有甲状腺癌，爱人无业，生活负担较重。王迪经常到他家中看望慰问，年前帮助他申请到了困难救助。

王迪的关注点在方方面面，不仅想方设法关心职工的身体和家庭生活情况，还时刻关心职工的情绪和心态变化，并耐心解答职工的各种问题。

面对新转岗职工曲春龙的薪酬疑问，王迪向他细致讲解：“按照站内部市场化规定，学员期间工资为同岗位的70%，你要尽快熟悉岗位流程，争取三个月通过转正考核。”

在班前会的“思政微课堂”上，他从职工感兴趣的话题入手，把 2025 年集团公司、铁运处各项计划给大家讲清讲透，现场解答职工关心的工资分配等问题，打消职工思想顾虑，激发职工的工作动力。

“情绪低落、受到批评考核的职工也是我重点关注的对象，如果我们不去解开他们的心结，时间久了他们可能会背上思想包袱。”王迪说。调度室的一名信号员因未严格落实安全作业标准而被考核。为尽快解开这名信号员思想上的疙瘩，王迪多次与这名职工谈心谈话，从安全隐患问题对个人、对单位、对家庭造成的影响入手，讲清岗位安全责任的重要性，算清经济账、家庭账。通过真诚谈心，王迪解开了这名信号员的心结。

翻开王迪的《民情日记》，上面详细记录着调度室职工的点点滴滴。王迪对问题进行清单化管理，建立台账，能解决的立即解决，不能解决的进行上报协调解决，确保不留“死角”，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。

王迪获得的“金钥匙”正是对他耐心细致工作的肯定。据了解，该处大力学习推广思想政治工作进班组、进宿舍、进心里，并在每季度开展一次“三进”工作评选，为有优异表现的颁发“金钥匙”“银钥匙”奖。随着该处党支部书记“三进”工作向全处 61 名党小组长全面铺开，王迪带领的“党员先锋队”，从行车组织优化、运输信息沟通、操作标准执行、服务单位协调配合四个方面优化运输组织，提高运输效率。2024 年，运量完成3083.2 万吨，同比增加 54.8 万吨，每万吨所需钩数由 33.67钩减低至31.28钩，单月最低值为27.6钩。

从淮北矿业集团标杆班组、五一巾帼示范岗到淮北市工人先锋号、淮北市青年文明号，再到安徽省青年安全生产示范岗，调度室桌上摆满了各类荣誉证书、奖牌，见证着这支铁军发展的历程。

（张艳 本报见习记者 史洪芳）