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默认新春伊始，安徽神源煤化工公司以昂扬的斗志和坚定的决心，紧紧围绕年度目标任务，全力投入安全生产工作，以实际行动绘就一幅生机勃勃的“春耕图”。
该公司以“开局即决战，起步即冲刺”的奋进姿态，吹响奋进“冲锋号”。全面落实上级安全生产工作总体部署，精心制定《神源煤化工关于加强 2025 年安全生产管理体系建设的决定》，将全年重点工作细分为七大类、百余项具体任务，并明确每项任务的完成时限，层层压实责任，确保工作有序推进。节后复工立即组织开展全面的安全隐患大检查。针对井上下各系统，进行全方位、无死角的隐患排查，重点聚焦重大灾害治理、顶板管理、机电运输以及“11种隐患人”等关键环节和领域。通过细致排查，及时发现并消除潜在安全隐患，筑牢安全“防护网”。
在强化安全管理的同时，该公司加大文件精神宣传贯彻力度。通过班前会、学习会加大对安全生产重点工作的传达力度；利用公司网站、微信公众号、条幅、宣传栏、电子大屏等多种途径，强化安全1、2、3号文及各项文件宣传。组织协安员、青安岗深入区队班组开展形势任务宣贯活动。采用“会场+现场”“线上+线下”相结合的模式，引导全体干部职工深刻理解淮北矿业集团“666”和矿井“567”工作部署的重大意义，动员大家积极贯彻集团公司和公司两级工作部署，脚踏实地，稳步前行，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
能不能让蓝图成为现实，关键在落实。该公司开展党员干部作风大严查行动，重点检查上级决策部署落实情况、管理干部履职履责情况、跟带班质量、现场安全管理以及措施执行情况，对发现的问题严肃问责。督察办每月对重点工作、重点项目进行调度，及时掌握、定期通报重点工作进展情况；党委组织部将重点工作考核结果纳入领导班子考核体系，确保各项重点工作任务不折不扣落实到位、取得实效。通过推进作风建设常态化长效化，打造责任过硬、本领过硬、作风过硬的“硬队伍”，以“严细实精”的工作作风，集中精力抓落实、抓推进，确保公司整体工作开局平稳、稳中有进，实现新春“步步高”。
（徐琪）