本报讯 近日,淮北矿业集团青东煤业组织各单位、各部门管理人员及部分基层单位机电工到该矿机电科开关修理组“365”标准化创建现场进行观摩学习,该科质量标准化创建工作最终凭借98.39分获得大家一致好评。
据悉,该科开关修理组由集团公司工匠、技术骨干组成,其中集团公司工匠2人、技师4人、高级工10人。始终秉承“专业”与“节约”两大核心职能开展工作,坚持“维修技能专业精湛,能修复就不换新”的原则,着力推动团队核心职能发挥,力求为生产单位提供更优质的服务。
今年以来,青东煤业积极响应淮北矿业集团降本增效的号召,深挖内部潜力,持续激发“钻机、单轨吊、弱电、风动工具、综掘、综采”六个修理团队内生动力,全面推进修旧利废、节支降耗工作,以实际行动贯彻“能用不领新、能修不丢弃”的原则,牢固树立“勒紧裤腰带”过好“紧日子”的意识。该矿建立健全修旧利废激励机制,充分发挥市场考核“指挥棒”的作用,把修旧利废作为降本增效的关键举措,从小处着手、细处着眼,力求做到“修旧利废,点滴皆收”,最大程度降低成本。
1 月至 2 月,青东煤业机电科开关组对回收的小电和开关进行分类摆放、精细维修,紧紧围绕“修旧利废”主线,累计完成修理开关设备及小电74台(件),节约材料费用约12.66万元,以实际成果推动降本增效工作开展得卓有成效。
此外,该矿通过多种渠道加大宣传力度,在全矿范围内营造出浓厚的“节支创效”氛围,鼓励各基层单位充分调动职工的积极性和创造力,发挥聪明才智,构建起科学合理、切实可行的自修自制管理体系,让全体干部职工切实从“修旧利废”中获得实惠。
降本增效工作不是“一阵风”,而是“持久战”。该矿从基层车间抓起,将自主维修、降本增效的理念深深扎根到每一个科区、班组、岗位,全员参与,共同推进,将“降本盆景”推广成为全矿范围的“增效风景”,为矿井降本增效工作提供有力支撑。(杨媛瑗)