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默认作为安徽嘉玺新材料科技有限公司的一名一线职工，我在四尺操作台上见证了产业工人队伍建设改革带来的深刻变革。每天与反应釜、离心泵打交道的工作经历，让我对产改有着最直接的体会——它不仅改变了我们的工作方式，更重塑了产业工人的职业价值和人生可能。
“党建+安全管理”模式如同装置区的“安全灯塔”，照亮我们前行的道路。每一场劳动竞赛都是实战演练场。在安全生产竞赛中，我们模拟苯乙烯泄漏引发的火灾险情，反复推敲应急处置流程；操作技能比拼时，老师傅凭借几十年的经验传授阀门调节“手感”，年轻人则运用数字化工具优化参数设置。去年岗位达标竞赛，我将日常积累的温度压力调控经验，与竞赛中学到的智能诊断技巧结合，成功破解了反应釜参数异常难题。
4 场竞赛、40 余场培训，提升了团队整体水平，6 条被采纳的合理化建议共创造了 300余万元经济效益。这让我深刻感受到，我们一线工人的智慧就是企业创新的“源头活水”。
校企联动的“订单式培养”，为装置区注入了青春动能。看着一批批从院校走进车间的新同事，他们带着扎实的理论知识，如海绵吸水般在企业实训中快速成长为技术骨干。“毕业设计+企业实训”的无缝衔接培养模式，既满足了企业对高素质人才的迫切需求，更为年轻工人搭建了快速成长的阶梯。
“师徒结对协议书”则是装置区里最温暖的传承纽带。初入公司时，我与师傅签下协议，看着协议上“培养期内独立顶岗”的目标，既紧张又充满期待。师傅不仅手把手教我离心泵维修、管线巡检的技巧，更将“安全无小事”的理念深深植入我心中。如今，我也成为了师傅，带着徒弟穿梭在装置区，将师傅教给我的“看色知隐患”等绝活倾囊相授。在协议的约束与激励下，一批又一批技术能手在装置区成长起来。
暮色中的装置区，管线交错如城市脉络，仪表灯光闪烁似万家灯火。产业工人队伍建设改革带来的每一项举措，都在这片土地上生根发芽。我们这些一线工人，正以技能为笔、汗水为墨，在装置区里书写着属于自己的成长答卷。
（常冬冬）