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默认“今年 1—7 月，我向公司提合理化建议 3 条，促进增加效益 26 万元。组织安全生产检查 4 次，落实安全生产措施 5 项，消除安全隐患 7 处。开展集体协商 2 次，为一线职工人均增资 5%。”这是江苏恒升物业服务公司民主管理“专员”王育成近日的述职。
江苏省盐城市滨海县总工会针对部分企业在民主管理中存在的职工参与面窄、表达诉求渠道不畅等实际情况，坚持问题导向，落实整改措施。去年 6 月，县总工会出台《滨海县企业民主管理实行“专员”制的意见》，明确担任“专员”的 6 项条件，即政治素质好，热爱企业民主管理工作；懂经营、会管理，文化层次高、有较强的语言表达能力；基层工作经验丰富，在企业和职工中有威望；劳模、先进生产者、技术能手；为人正派、坚持原则；积极主动维护职工合法权益。由工会和企业行政方推荐，职工个人自荐产生“专员”候选人，经职工大会或职代会选举确定“专员”。
“专员”每届任期 1 年，可连选连任。任职期间不脱产，企业根据工作需要安排履职时间。每年评选优秀“专员”，给予表扬奖励，并作后备干部培养。目前，共选拔 476 名企业民主管理“专员”，具体负责企业民主管理工作，由原来的“隔靴搔痒”，变为“单刀直入”。
为发挥“专员”在企业民主管理中的作用，滨海县总《意见》明确“专员”的工作职责和企业支持“专员”开展工作的要求。企业邀请“专员”参加领导班子会议，让其在会上直接表达建议和诉求，现场采纳和解决；定期公布收益分配情况，让职工对企业有一本明白账；在拟定决策前和“专员”通气，在讨论决策时，尊重“专员”意见。“专员”把职工建议、诉求在参加会议时提出，将企业相关会议研究事项向职工反馈；开展安全生产、职业病防治检查；组织职工开展劳动竞赛和技能竞赛，促进企业高质量发展。
面对复杂严峻的销售形势，怎样进一步开拓市场？今年初，江苏苏盐阀门机械公司在经营决策会上，有人主张搞“内卷”竞争，“专员”吴介平提出不同意见，应注重研发新产品，扩大国内外销售市场。他的建议被采纳，公司组织科技人员共研发球阀等 4 个新产品，到 7 月底，销售额比去年同期增加3850 万元。
某服饰公司原来没有建立工资增长机制，在公司民主管理会上，“专员”李林建议公布公司收支情况，账面记录每年余额 120 多万元，最终公司心悦诚服为职工按工资总额的 3%增加工资，职工满意率达90%。
滨海县实行企业民主管理“专员”制以来，“专员”共参加与职工利益相关的企业领导班子会议700 余次，提出意见和诉求 1300 余条，纠正企业侵权行政 72 项，落实安全生产措施 46 项，为职工增加工资 5700 余万元，促进企业增收 7000 余万元，从“专员”中选拔车间主任、企业领导班子副职34人。（江苏工人报记者 刘蕾蕾 通讯员 刘义昂 孙鑫）