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这是一家年轻、富有朝气的金融平台公司，成立近7年时间，资产规模增长超10倍多，为3000多家省内中小微企业累计投放300多亿信贷资金，发展成为业内安徽省一流、处于全国前列的公司；这是一支由高学历、专业化、年轻化人员组成的高素质管理团队，深耕安徽市场，以创新驱动的高效工作组织及持续高效的优质服务，赢得了企业的快速发展。这支优秀团队就是刚刚被评为“安徽省劳动竞赛先进集体”的安徽省小额再贷款股份有限公司。
安徽省小额再贷款股份有限公司成立于2013年11月，由安徽省投资集团发起设立，注册资本20亿元。公司现为安徽省唯一、全国第五家省级再贷款公司，是中国小额贷款公司协会副会长单位、安徽省小额贷款公司协会会长单位。在行业内，首家获主体信用评级AA级，连年被主管部门评为AAA级最高监管评级。成立以来，公司秉承“梦想、责任、忠诚、一流”的核心价值观，坚持“服务安徽经济，践行普惠金融”的发展理念，立足政府金融、科技金融、公司金融和消费金融四大功能定位，以丰富的产品体系和快速高效的服务，创新投贷联动、股债结合的业务模式，有效缓解中小企业的融资难题，有力支持了实体经济发展。近年来，该公司先后被评为“全国优秀小额贷款公司”“第五届省属企业文明单位”“安徽省职工职业道德建设标兵单位”“安徽省模范职工小家”等众多荣誉。
2019年，安徽省小额再贷款股份有限公司（以下简称“省再贷款公司”）面对经济下行压力加大的形势，抢抓市场机遇，加强战略引领，强化风险防控，不断突破目标，整体呈现出“一低二高三增长”的良好势头（即不良率逆势走低，平均利润率和收息率大幅提高，业务收入、盈利能力、资产质量快速增长）。2019年底资产总额55.26亿元，利润总额4.52亿元。全年累计向全省700多户中小微企业投放70多亿元信贷资金，为实体经济发展作出了突出贡献。
强化战略引领 拓展企业发展空间
短短六年多时间，是什么原因造就了一个企业如此快速的发展？“首先缘于公司有一个非常清晰的发展思路，然后在这种清晰思路的引领下，不断寻求新的市场空间”。该公司总经理蒋春雷这样说。
2019年，再贷款公司紧抓“四三二一”发展思路，继续立足政府金融、科技金融、公司金融、消费金融四种功能定位，把握市场化、专业化、平台化三个方向，打通股权投资和债权投资两种途径，致力于建设国内一流的新型综合性类金融机构。一是各子公司有序设立。2019年8月，中安科技小贷顺利召开创立大会，于2020年元月正式开业。芜湖小贷8月份完成股权划转工作，更名为安徽省中安小额贷款有限公司，已正式营业。普惠金融公司已与多家互联网公司、软件和信息技术公司及银行、保险等建立了紧密联系，在业务、数据、技术等方面均取得了一定突破。二是传统信贷业务结构不断优化。坚持与传统金融机构错位经营，基于市场调研，动态分析研判，择优开拓市场，挖掘重点客户，严控贷款审批。三是创新业务稳步开展。承接安徽省招引资金债权项目，相关工作受到省级主管部门的认可；探索构建融合政务大数据及腾讯大数据的资金资产连接平台，取得阶段性进展；与省农担合作的“劝耕贷”取得突破，成功投放多笔。
为了增强企业的抗风险能力，再贷款公司在强化业务拓展的同时，非常注重风险管理，建立健全了风险管控体系。一是打造丰富的业务体系。继续深耕建筑类行业，通过市场化的考核激励制度，鼓励客户经理主动营销，拓展市场，提高市场占有率；通过行业研究预判市场，通过白名单制度防控风险，推行标准化模式；完善业务流程，以制度建设为抓手，形成可视化业务操作流程，减少沟通成本，严防操作风险。二是优化全面保障的风控体系。主要包括纵向流程管控和横向合规监督两个维度——前者包括业务风控平行调查，项目准入定期引导，逐级审核分层把关，法务双重合规审核，法律诉讼保全托底。后者包括定期风险排查预警，贷后稽核专项检查，薪酬制度双向激励等。三是构造全面覆盖的产品体系。经过近三年的稳步推进，结合市场需求逐步推出涵盖四大产品阵营的14款产品，其中新研发产品3款，可持续发展能力不断增强。
与此同时，该公司不断提升综合能力，提高公司的发展质量。一是加强宏观研判能力。先后出具1期二手房市场报告、4期全省房地产行业研究报告、5期行业研究报告、28期“一周皖知道”，聚焦动态、驾驭趋势、确保方向。二是提升业务营销、承做和创新能力。通过客户资源整合和主动营销机制，加强客户储备，提高营销成功率。通过“师带徒”“老带新”“内部讲师”“知识共享”“产品手册”等机制提升新进客户经理的业务水平，并加强再贷款业务和投资（基金）业务的研究。三是夯实风险管理能力。通过发挥合规稽核，实现事前审核、事中复核、事后稽核，加强风险管控能力。四是提高中后台的支撑与服务能力。提高中后台支撑与服务能力，建成并运行办公OA系统，上线企业微信端，完成业务系统与集团经营监控系统接口对接，实现数据自动上报。
推进制度改革 增强企业发展后劲
人才是企业的骨干力量，是企业能否健康、快速发展的关键所在，特别是在日益激烈的市场竞争中，企业间的竞争已经转化为人才的竞争。一直以来，省再贷款公司坚持人才引领发展，坚持高标准选人用人。自成立以来经历六轮市场化招聘，引入了一批精英人才。人员构成特点体现在：一是高学历：员工多数毕业于国内外一流名校、具有研究生及以上学历，目前拥有硕士研究生以上学历者占比53%。二是专业化：员工多数来自银行、证券及大型企业，具有丰富的从业经验和较强的专业能力，员工中有13人具有银行支行（副）行长以上经历，11人具有注册会计师证或律师资格证。三是年轻化：员工平均年龄32岁，团队年轻化趋势明显，员工队伍朝气蓬勃、充满战斗力。
为充分调动全体员工的积极性，进一步增强企业发展后劲，再贷款公司深入推进三项制度改革。
稳步优化薪酬分配工作，持续拉大差距。一是再贷款公司将继续加大收入分配向“打粮食的团队及人员”倾斜，体现业绩的激励导向作用，多劳多得。同时坚决落实同奖同罚措施，对不能按期回收的逾期项目进行处罚。二是丰富激励方式，设置各类专项奖金包，重点考察产品创新的市场竞争力，结合产品研发的数量及销售额，设立激励机制。
优化人才队伍，构建灵活的用人机制。结合人才盘点工作，充分做好人员的能上能下，人岗匹配工作。一是灵活用人机制，打通后台、中台、前台人员流通渠道，促进人力资源的合理配置。二是着力推进人才选拔任用。积极推进民主推选、组织考察等工作，发掘内部管理人才，提拔德才兼备的优秀人才。
“党建+”模式 “贷”动企业健康成长
在新的历史时期，加强和改进党的建设，是实现企业又好又快发展的有效途径。省再贷款公司不断加强党的建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极探索和推进党建工作与企业发展的深度融合，创建了党建引领经营发展、服务实体经济的“党建+”模式，把党建活力转化为发展动力，把党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领企业高质量发展，实现了党建“贷”动金融企业全面发展的良好局面。
“党建+思想引领”，凝聚党员思想共识。落实“三会一课”，坚持支部集中学习、党员自学并重的模式，加强党员思想教育；扎实开展“三个以案”警示教育、“廉洁从业建设年”活动，落实各项工作要求；前后多次组织党员和群众赴中共一大和二大会址、巢湖监狱、金寨县红军广场、岳西县红军中央独立第二师司令部旧址纪念馆进行警示教育、红色教育；创新性开展“微党课”活动，由普通党员给大家上党课，增强普通党员的参与性、互动性；定期开展“小贷学堂”，邀请内外部专家学者授课，邀请省纪委监委人员上廉洁党课；规范建立“党员活动室”和“职工书屋”，促进员工互相交流、拓宽知识面；开展支部共建活动，分别同集团二支部、五支部、兴泰贷支部、裕安公司党委等党组织联合开展党日活动，努力形成双方支部优势互补、资源共享、共同发展的党建工作新格局,实现1+1>2的共建效果。
“党建+攻坚克难”，发挥党员先锋作用。在关键岗位设立党员示范岗，让党员主动亮身份，充分发挥党员的主观能动性。在因疫情未复工的情况下，积极响应人民银行、银证监等部门联合发布的金融支持疫情防控通知精神，产品团队党员带头启动“纾疫贷”产品设计调研工作。彼时瑶海区仍处于高风险区域，周边恒大中央城等多小区不断确诊新增病例，团队党员通过视频办公，1天之内完成了产品管理办法初稿及修订工作，2天内完成产品审批及项目审批流程,24小时内将首笔“纾疫贷”300万元发放至防疫物资生产企业，有效解决了安徽某安药业、安徽某堂药业等企业的燃眉之急。
“党建+志愿服务”，展现党员奉献精神。再贷款公司党支部响应省委、市委关于加强城市基层党建工作的号召，积极融入驻地瑶海区区域化党建新格局，主动参与志愿服务，同明光路街道全椒路社区党支部联合开展公益志愿服务活动，展现党员志愿者的奉献精神和社会责任感。支部党员积极响应省新冠肺炎疫情防控工作应急指挥部和集团公司倡议，报名参加无偿献血，经筛选，7名员工成功献血。支部党员带头自愿捐款支持疫情防控工作。
“党建+经营发展”，践行国企社会责任。再贷款公司党支部始终不忘初心，践行国企担当。长期以来，坚持“服务安徽经济，践行普惠金融”的发展理念，结合公司实际，最大限度地支持实体经济发展，不遗余力地贡献再贷款力量。响应国家扶贫工作号召，对口帮扶金寨县古碑镇水坪村结对贫困户，定期走访慰问，通过加大农副产品采购、赠送书籍及学习用品等形式，帮助贫困户脱掉贫困的帽子。2019年以来，购买扶贫茶叶800斤，黑毛猪肉300斤，竹稻1000斤。积极组织支部助学行动，长期结对帮扶金寨县2-3名家庭特困、品学兼优学生，在支部内发动爱心捐款，帮助贫困学生解决生活、学习上的困难。
“党建+群团建设”，党群工团互促互进。党支部坚持将团的建设纳入党的建设总体格局，推行团建与党建同规划、同部署，把团建纳入党建工作规划和年度考核内容，努力形成党团互促互进共同发展的良好局面。建立健全职代会等民主管理制度，组织开展丰富多彩的活动，以形式多样的特色工作塑造简单、阳光、高效、快乐的企业文化；定期组织户外踏青、毅行、登山、六一亲子活动等不同形式的文化活动，促进员工交流，缓解工作压力；成立羽毛球、兵乓球、篮球、瑜伽舞蹈等各类兴趣小组，培养员工积极向上的生活方式。
一分耕耘，一分收获。经过全体员工的共同努力，省再贷款公司已经成为行类金融板块的一匹“黑马”，昂首驰骋在江淮大地。展望未来，再贷款公司将继续秉承“严控风险、不误商机”的经营理念，充分发挥国有资本的辐射带动作用，服务安徽经济社会发展，努力成为一家区域领先、国内一流的综合性金融平台公司。（梁作盘 高琪）