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默认碧海蓝天下，舰艇为伴，南海上曾留下他守护祖国的挺拔英姿;手握方向盘，风雨兼程，耳熟能详的路线映射着他“真人版导航仪”的能力；管控物资，盘点家底，预见性采购、把好现场材料关，他被誉为建筑业的“粮草官”;党建引领，履约创效，提高管理服务品质，他着力打造老峰项目品牌团队。他就是中建五局安徽公司安庆老峰项目党支部书记、物资部经理季元庆。日前，该项目部被安徽省总工会授予“安徽省工人先锋号”称号。
“开车，就要当最优秀的司机”
19岁那一年，季元庆成为海军陆战队战士。在部队立过功并获评优秀共产党员。从部队转业后，季元庆回到了家乡寿县。2011年，中建五局安徽公司招聘小车司机，他成功应聘并把军人优良作风带到司机岗位上。
司机岗位看似普通，但季元庆想尽可能给大家提供贴心服务。平日里，季元庆喜欢观察琢磨路线，在安徽各个城市，哪条路线省时间，哪条路线路况好，他都熟记于心。公司其他司机不熟悉路况打电话咨询时，季元庆都能帮他们很快找对路线，同事们经常开玩笑，称他是“真人版导航仪”。
对季元庆来说，任务就是命令。风里来雨里去，不分昼夜，毫无怨言。有一次投标，封完标书已是早上5时多，但9时前必须将标书送到200公里外的芜湖，那天偏又下起了雨夹雪。由于地面霜冻，高速公路全线封闭，季元庆只能改走国道。车子在雨雪中艰难前行，但想着时间紧迫，任务就是命令，他稳把方向盘，终于在规定时间内，平安将标书送达开标现场。
“管理，就要成最优秀的经理”
2014年，因公司发展需要，加上个人表现突出，季元庆被安排转岗去新开工项目做收料员。这一次转岗，远没有想象中容易。项目物资采购金额巨大、涉及种类繁多，直接关系到工程有序进展以及项目效益，特别是信息化工作，这对于几乎没有电脑基础的季元庆来说，无疑是一道坎。
那段时间，季元庆每晚下班后就抱着电脑找年轻人请教，从最基础的制作表格开始学，练好基本功后，再逐步过渡到信息化录入。不到一个月，他就能熟练操作信息化系统了。随后，季元庆又通过考试，取得材料员证。
后来，他被调到当时公司最大项目——合肥华南城项目担任物资部经理。在此期间，他不断加强材料方面的精细管控，面对一车车砖块、钢筋、木枋，拉卷尺，看质量，测长度。在项目两年多，季元庆每天都要到工地转一圈，盘点各类物资，并将混凝土浇筑部位、使用方量、节超等情况编成短信发给项目经理、生产经理及商务经理，便于他们随时掌握“家底”；每天搜索材料最新价格资讯并进行分析，向项目班子汇报价格波动情况，为项目实施材料进场计划提供有力支撑。
“党建，就要做最优秀的引领者”
2018年11月，角色再次转换，季元庆开始担任安庆老峰项目党支部书记。
季元庆深刻领会到“火车跑得快，全靠车头带”的道理，他始终坚持高擎先锋党建的旗帜，引领项目管理系统提升，着力强化党员队伍建设，将抓党建、育人才与促生产有效融合。
关心关爱员工，努力当好员工的贴心人，这是季元庆工作中坚持的标准。借助“超英爱心疏导室”，定期组织员工谈心谈话，关心员工的思想动态、工作学习和职业规划，帮助员工化解工作中生活上的难题，提升员工对项目团队的归属感。
在他看来，爱岗敬业是党员的职业底线，也是合格党员的根本要求。“今后，我将坚守这一信念，用自己的言行影响和带动身边人，争取做出新的贡献。”（本报记者 魏如冰 通讯员 王贤婷 付茜茜）