本报讯 随着“质量月”活动的开展,安庆石化积极行动起来,加大质量管理力度,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,进一步提高产品质量、工作质量和工作绩效。
该公司以提高发展质量和效益为中心,紧紧围绕“建设质量强国决胜全面小康”活动主题,周密细致地策划活动方案。他们借班前会、生产例会学习契机,开展全员质量教育。同时,该公司认真开展“全面提升质量”大讨论,组织广大青年职工认真开展“节约提质小成果”活动,进一步强化青工质量观念和创新意识,并积极组织征文比赛和建议征集评比等活动。
该公司牢固树立质量第一的强烈意识,下大气力全面提高质量,夯实质量技术基础,加强全面质量管理,落实全员、全过程质量管控。他们进一步强化全体员工的质量意识、市场意识、竞争意识,牢固树立质量、安全、责任的大质量观,开展用户满意度调查,听取和搜集用户意见与建议,将精细管理、挖潜增效工作与质量月活动有机地结合起来,想客户所想,急客户所急,实现了客户零投诉。
另外,该公司严格执行《安庆石化质量管理制度》,层层把关,以抓产品质量、严把出厂产品质量关为重点,把质量责任落到实处,不断提高工作质量,认真落实巡检制度,提高巡检质量,严格按照规程进行操作,加强罐区油罐切水工作,确保成品油出厂质量合格率100%。他们还对产品的出厂质量、计量精确度进行抽查,从降低生产成本、提高产品质量等方面入手,深入开展质量风险辨识、质量风险防控和质量隐患排查活动,力争解决实际问题,确保活动取得实效。
(费国萍)