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默认创新是企业发展的动力和源泉。在铜陵精达特种电磁线股份有限公司，活跃着这样一个以“敢于创新，善于攻关”的队伍。
这是一支年轻的队伍。12名成员平均年龄35岁。这是一支高素质的队伍。成员来自技术研发部门、质量控制部门、市场开发部门和设备管理部门，其中硕士研究生5名，高级技师1名，大学本科生5名,大学专科生1名。
这是一支硕果累累的队伍。近年来，陆续被评为省、市级劳模创新工作室，国家、省、市级技能大师工作室……这就是铜陵精达特种电磁线股份有限公司“苏保信劳模创新工作室”。
勇挑重担，亮剑技术创新
铜陵精达特种电磁线股份有限公司是中国规模最大的特种电磁线生产企业，漆包线产销量位列全球前茅。目前，该公司共有3000多名员工，自主开发的产品和技术均处于国内领先地位。
2015 年，以全国劳模、全国最美职工苏保信作为领衔人的劳模创新工作室的成立，不仅代表着一个集人才培养、技术创新、科技攻关和成果推广功能于一体的先锋集体的诞生，更是体现了不畏艰难、勇于创新、追求卓越的劳模精神的传承。
近年来，苏保信带领工作室通过技术改革技术创新，多次解决实际操作中的难题，共获得4项发明专利和10项实用新型专利，获得安徽省科学技术奖二等奖1次、铜陵市科学技术奖二等奖1次和三等奖2次。
工作室创新项目和技术有：为电磁线和绝缘漆行业提供电磁线的检测服务；研发并试制新能源汽车驱动电机、光伏逆变器、毛细铜管空心冷凝用漆包线；开展产学研活动，积极参与国家标准、行业标准、团体标准和企业标准的制定和修订工作；2018年承担的安徽省科技重大专项高性能电机用特种扁平电磁线的研究及产业化项目，为企业年新增产值6亿元；在开拓市场领域的同时，实现很多高端需求的国产化，填补国内空白。
夯实基础，实施“三个管理”
作为企业的重要创新平台，工作室按照“党委领导、行政支持、工会运作、劳模挂帅”模式运行。目前，该工作室拥有800平米场地，有企业文化展示区、创新工作区、成果展示区、培训交流区等四大区域，配备了多媒体大屏幕、笔记本电脑、投影仪等设施，极大地激发了工作室成员的积极性。
在运作过程中，工作室严格执行“三个管理”制度。一是任务量化管理。制订年度工作目标，年底对完成情况进行对标检查，进行成果发布，依据奖励制度兑现奖惩。
二是加强过程管理。每月定时召开工作室例会，对立项的课题进行深入研究和讨论，积极探索新材料、新设备、新工艺，通过理论联系实际查找不足，并及时修正改进。
三是突出效果管理。工作室高度重视创新成果的运用和推广，2019 年、2020 年两年时间共为精达股份公司的生产经营创收 2615 万元，技术性节约 133 万元，为企业做出了实实在在的贡献。
创新培训，提升员工技能
作为工作室的领衔带头人，苏保信在技术质量攻关、后备人才培养等各方面都发挥着较好作用。
苏保信采用学用一体化的培训方法，干中学，学中干，彻底打破了一直以来培训工作与现场实际相脱节局面，形成培训服务生产、生产促进培训的良性循环。同时，通过组织开展公司技术大比武，带动了广大员工学技能、练技能的良好风气，营造了比、学、赶、超的良好氛围，通过交流和研讨，将好的做法进行推广应用，对经验教训引以为戒，避免他人重蹈覆辙。
劳模工作室自成立以来，开展培训 50 多次，培训员工1500 多人次，培养了 40 多名生产技术骨干，其中 2 人获得高级技师，4人获得技师，120人获得高级工，80人获得中级工，20多人获得表彰奖励。为企业人才队伍建设作出突出贡献，提升了企业的核心竞争力。
苏保信表示，劳模创新工作室必须随着时代发展而发展，只有与时俱进，创新发展，不断丰富其内涵，才能保持生命力。今后，将继续带领着劳模创新工作室团队，精益求精，攻坚克难，将“中国梦”融入到爱岗敬业的奋斗实践中。
（孙敏 本报记者 何遐）