日前,一场现场考核问答在铜陵有色铜冠冶化分公司硫酸车间主控室上演。
“转化一层进口温度正常情况下应该控制在多少?”考核组组长、化工技术主办林天云指着显示屏转化控制界面问道。
“405 至 435 摄氏度。”当班主控员陈东稍显紧张地答道。
“如果转化一层进口温度低于410或高于 425 摄氏度时怎么处理?”林天云增加难度追问道。
“通过调节三换副线阀开度大小来控制。”陈东不假思索地回答。
“为什么调节阀门大小能控制转化一层进口温度呢?如果超出这个范围,阀门控制调节不了又该怎么办?”林天云打破砂锅问到底。陈东顿时“卡壳”,挠起了头。
“陈东,‘照葫芦画瓢’可不行呀,要下真功夫把工艺系统钻透弄懂……”见 此 ,林 天 云 便 耐心 地 给 陈 东“补课”。
陈 东 是 新近 入 职 的 岗 位辅助工。为培养新员工良好的职业习惯,早日成才“挑大梁”,该车间今年建立岗位考核新机制,每周对新员 工 逐 一 进 行 考核。考核成绩每月评比,纳入班组绩效考核,推动新员工立足岗位学技术。
“这两年,随着‘新鲜血液’的大量输入,新员工比例不断提升,新员工考核重点在安全环保、现场 5S 管理、巡检记录、交接班等制度规范落实上,同时随机进行操作技能现场提问。”林天云介绍道。为避免岗位操作技能“断层”,该车间鼓励新员工以问题为导向,围绕生产短板、工艺瓶颈和设备故障进行深入分析研究,通过考核问答、现场演示、技术交流等多种形式,激发新员工学习热情,提高操作技能水平。
“以前岗位缺人‘愁’,现在人有了还‘愁’,硫酸系统自动化控制高,阀门、风量等参数操作稍微不当,就可能发生生产事故。车间今年将全员考核和新员工培训作为工作重点,目的是以岗位练兵培养良好职业习惯,营造‘学、比、赶、超’浓厚氛围。”硫酸车间主任李正贤说道。(夏富青 胡永斌)