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默认“开年‘第一会’、虎年‘第一招’，真是虎虎生威……”日前，全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神在淮北矿业集团临涣选煤厂成为干部职工热议的焦点话题。“今天再晚也是早，明天再早也是晚”“马上就办、办就办好”……这些警言金句似一股清新的春风扑面而来，吹拂于厂区各个角落，播撒在各个岗位之中，滋润着干部职工的精神状态。
聚焦开局发力，在思想上紧作风
“改进作风首先要转变思想，树立真抓实干的思想意识。各级管理人员要对照‘一改、两为、五做到’要求，知责明责、履责尽责，开年就要紧起来、动起来、干起来。”2 月 10 日，该厂党委副书记、纪委书记吴宗二在厂安全办公会上如是说。
刀刃向内斩沉疴，不留情面除顽疾。在集团传达贯彻全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神会议召开后，该厂党委闻令而动，吹响“开局即冲刺、聚力抓作风”的“集结号”，打出了一系列作风建设“组合拳”，着手修改完善作风建设相关规定，加大干部作风整治力度；以“改作风、提效率、见行动”为主题，积极开展解放思想大讨论和主题实践活动，结合党史学习教育组织生活会，要求党员干部把自己摆进去，把工作摆进去，把分管范围内的人和事摆进去，举一反三、对照查摆，树牢“一声令下、全面执行到位”理念，着力推进全年工作部署落实落地。
聚焦严细实精，在管理上正作风
“实现三年建成智能化选煤厂的目标，必须要牢固树立‘今天再晚也是早，明天再早也是晚’的时间观念和效率意识。只有驰而不息改进工作作风，一锤接着一锤敲、一棒接着一棒干，才能最终实现临涣选煤厂高质量发展。”该厂厂长李超介绍说，年初厂“两会”提出的“发力精细化、攻坚智能化”就是要在管理上改作风、在生产上提效率、在岗位见行动。
开年以来，该厂聚焦安全、生产、经营、机电、党建、综合服务等“六大”管理精准发力，进一步健全完善岗位绩效考核体系，细化岗位职责，变“粗放管理”为“精细管理”，真正让职工明确干什么、怎么干、干到什么程度，让管技人员清楚谁来管、管什么、管到什么程度，从而达到“人人、事事、时时、处处”有标准、可操作、见实效。坚持把“任务落实”和“解决问题”作为关键，对重点工作任务细化到人、分解到天，对标对表、倒排工期、找准差距，扎实推进各项工作，为全面完成今年首季“开门红”奠定良好基础。
复工第一天，该厂便加大节后劳动纪律检查和干部作风“四不两直”督查力度，持续传递“改作风、提效率、见行动”的强烈信号，亮剑庸政、懒政、怠政行为，让“严细实精”在厂区蔚然成风。
聚焦职工关切，在行动上转作风
“现在机关部门管理更规范了、办事效率也提高了，对基层反映的实际问题，事事有回音、件件有落实，我们很满意。”2 月 9 日，芦岭厂选煤车间党支部书记蔡中岭前来总厂办事时深有感慨地介绍说，办公室推出的请示报告统一送签收发服务，有效解决了基层人员来回找人签字的问题。“改作风、提效率”关键在于“见行动”。该厂启用快捷综合服务申请系统，为基层单位开通了 18项网上业务办理，并实时跟踪督办，“马上办”
“线上见”逐渐成为常态，真正实现了“网络多跑路、人员少跑腿”。
春节前夕，工会分别为 1 月份出生的在岗职工和 1 月份离岗职工举办了首期集体生日会、离岗欢送会；62名干部每人精准定向帮扶一名困难职工，厂领导深入困难职工家中、走进病患职工所在医院；修缮“两堂一舍”；建成洗衣中心；为西区小班职工集中供餐……该厂工会主席汪洪一一列举，去年厂里为职工办成了6件实事，今年又列出了“改善公共卫生间条件”“给职工过集体生日”等8件实事，目的就是要持续巩固党史学习教育成果，着力提升职工幸福指数，切实增强职工对企业的认同感、归属感，凝聚推动发展的强大力量。“抓住了干部作风，就抓住了干事创业的‘牛鼻子’。2022年各项奋斗目标的实现，需要我们拧紧作风建设发条，在全厂营造主动履职尽责、担当作为、干事创业的浓厚氛围。”该厂党委书记刘岩松表示。
（刘小矿 石启元）