实施“五大红色工程”引领雄商高铁建设

雄商高铁是我国高速铁路网“八纵八横”高速铁路之京港(台)通道的重要组成；是支撑引领“一带一路”“京津冀协同发展”“长江经济带”我国三大战略纵深发展，助力建设“雄安新区”千年大计，也是促进沿线地区社会经济发展的重要基础设施。2022年9月进场以来，中铁四局一公司雄商高铁十一标一分部党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉承“服务发展、服务企业、服务基层、服务队伍、服务社会”的工作体系，保障雄商高铁十一标安全优质地在齐鲁大地上顺利实施作为企业品牌建设的动力和目标，通过广泛整合运用沿线红色资源，大力实施“红色堡垒”“红色引擎”“红色先锋”“红色纽带”“红色服务”五大红色工程，有效激发四局高铁人的“初心、恒心、匠心、同心、爱心”，进一步聚合力量、融合发展，推动项目党建工作与生产经营工作深度融合，合力赋能企业高质量发展。同时，党支部以“逢先必争，逢旗必扛，逢冠必夺”的争先精神，勇当引领示范先锋军，全体员工以“高质量快速开工标准化建设，打造雄商高铁建设典范”为己任，秉承“能打硬仗、善打硬仗、能打胜仗”的拼搏精神，聚焦“严守诚信、引领示范、质量核心、双标共建”建设方针，以“双标共建”党建主题活动为引领，以标准化管理和智能建造为抓手，高起点谋划、高标准建设、高效率推进，项目各项建设任务推进快而有序。

实施“红色堡垒”工程，以初心推动企业发展。中铁四局一公司雄商高铁十一标一分部党支部秉承以初心推动企业发展的理念，通过深入贯彻落实“第一议题”制度和党支部理论学习制度，有力提升了领导班子成员的思想政治素养和政治站位，切实推动党建工作和生产经营工作同谋划、同部署、同推进，为企业高质量发展奠定了坚实基础。通过打造独具特色的党员活动室、心灵驿站，制作党员工位牌、文化墙等措施，强化党员的身份意识，树立了良好的政治氛围，为项目筑牢了“红色堡垒”。通过建立健全教育管理机制，创新实施党员政治生活，开展“一面旗、一堂课、一件事”主题实践活动以及独具特色的“周五学习日”、道德讲堂，强化了干部员工的政治理论素养，激发了干事创业热情。同时，党支部采取主动“走出去”的思路，先后2次组织党员、团员、技术骨干到局内武宜铁路项目参观学习，多次到相邻标段兄弟单位现场学习、交流，借鉴先进标准化管理手段和施工工艺。坚持取长补短，广泛开展内部对标先进研讨，消化吸收先进的工艺工法工装，避免在实际工作中走弯路。同时以“正、反面现场会”为载体，推行先进做法，改革老旧工艺工装，在比学赶帮超中全面提升标准化管理水平。2022年，通过举办各类党内知识竞赛、演讲比赛、红歌比赛以及充分挖掘利用红色资源丰富的优势，创新开展实地践学活动，使红色教育“走心”又“走新”，在广大员工心中厚植爱党、爱国、爱企情感。

实施“红色引擎”工程，以恒心助力基层党建。中铁四局一公司雄商高铁十一标一分部党支部秉承以恒心服务项目的理念，聚焦项目中心工作，创建了党内“三支队伍”，开展了党内“三个文化”建设，为项目发展加注了“红色引擎”。通过成立党员突击队，建立健全“桥梁、征拆、环保”三大专业的党员突击队小组，围绕“急、难、险、重”工作任务，广泛开展阶段性攻坚活动，实现了一个又一个“节点”目标。通过成立党员创新小组，按照“支委带头、党员示范、全员参与”的工作原则，积极开展争先活动，先后荣获雄安公司4张绿牌奖励，成功举办全线观摩会1次。通过组建“党员先锋队”，发挥党员示范带动作用，在立足雄商高铁的基础上，积极探索“区域联建、企地共建”，广泛实行“瞭望塔”“责任田”“承包制”等做法，构建了立足雄商高铁，滚动发展的经营目标，确保京潍高铁顺利中标。

实施“红色纽带”工程，以同心践行为民服务。中铁四局一公司雄商高铁十一标一分部党支部秉承以同心服务基层的理念，通过持续开展“我为群众办实事”和“高铁家文化”建设，为员工织牢了“红色纽带”，解决员工“急难愁盼”问题。通过开展“暖心驿站”建设，建立“困难员工信息库”等方式，为地处偏远工区员工和生活困难员工，提供硬件改造、精准帮扶、心理援助等“一对一、点对点”的暖心服务，使员工幸福感、获得感进一步增强。通过倡导“健康管理”理念，配齐完善了“健康小屋”和“心灵驿站”，定期开展健康体检和健康讲座，切实筑牢了员工心理健康和身体健康的双重防线。结合项目实际，党支部按照“发挥党建优势，凝聚项目合力”的思路，开展多项党建主题活动，例如：“听劳模故事、学劳模精神、争做岗位先锋”员工座谈会，“传五四星火，庆建党百年”主题团日，“感恩母亲节，关爱女职工”“保密宣传月”“谈心拉近距离，交流共解难题”“党建+工地安全宣讲进社区”“医企共建，共促健康””走进黄河新苑社区与当地社区党委联合开展为敬老院老人送爱心活动”。通过与属地单位开展联创共建活动，综合提升党建质量和服务平台，切实将党建“软实力”转化为高质量发展“硬支撑”。

实施“红色先锋”工程，以匠心锤炼人才队伍。中铁四局一公司雄商高铁十一标一分部党支部秉承以匠心服务人才队伍的理念，通过完善干部人才考核评价机制，开办“雄商高铁榜样”美篇公众号以及“工地之星”“先进集体”等有效形式，树立了“红色先锋”。通过举办多形式的演讲比赛、知识竞赛、技术比武、模拟竞聘，实现了赛事化的“提素培训”。在数智系统建设方面，我们应用中铁四局大商务数智管理平台，形成了以基础数据管理系统为支撑，以“安全管理系统、劳务实名制管理系统、机械设备物联网系统、智慧梁场管理系统”为抓手的项目数智建造体系。在质量管理方面，应用国铁集团工程管理平台中调度报表、施工日志、施工组织、拌和站、试验室、沉降观测、线性监测、工程影像、检验批、桥梁形象化、环水保、首件工程及技术交底等应用，通过信息化系统提交工程实施和管理过程中的相关资料，提高质量管理精准性和可溯性。在安全管理方面：通过利用AI识别算法、监测物联网、企业知识库，达到了安全管理岗位及应用信息化全覆盖和安全卡控点监控全覆盖。搭载中铁四局自主研发的重大风险管控系统、安全质量隐患排查治理系统，压实双重预防时效。通过建立综合实训基地和信息化观摩教学室，开展专业技能评定、骨干员工进厂培训、请专家讲课等有效形式，实现了常态化的“技能培训”。

实施“红色服务”工程，以爱心传递企业温暖。中铁四局一公司雄商高铁十一标一分部党支部秉承以爱心服务社会的理念，通过建立“幸福之家”党员志愿者服务队，制定了制度化的志愿服务体系，健全了志愿服务打卡机制，先后引领带动全段员工积极参与疫情防控、爱心助学、学雷锋活动、爱护母亲河、无偿献血、扶贫助困、义务植树、春运志愿等“红色服务”活动21余场次。围绕重大节日和项目节点，提前筹划相关活动，积极开展新闻宣传报道工作，截止2023年2月，项目部先后在中央电视台1套、4套、7套和新闻频道上稿4篇、在齐鲁晚报、济宁电视台、山东卫视上稿3篇，在企业内部新闻网站和融媒体上稿22篇，向社会传递了中铁四局雄商高铁人践行社会责任胸怀与担当，受到了当地政府和社会群体的高度称赞。

中铁四局一公司雄商高铁十一标一分部党支部通过实施“五大红色工程”，有效激发雄商高铁人的“初心、恒心、匠心、同心、爱心”，切实将党组织的政治优势、理论优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势转化为助力企业高质量发展的核心优势，为安全优质高效地建好雄商高铁提供了坚强思想政治保证。今后，党支部将聚焦先锋党建品牌工作思路，做好党建基础工作“十个专项提升”，锚定“一强三优”目标，以“旗帜黄河桥”为主题，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”的原则，营造扛旗摘星、争创一流的氛围，全面激发党组织和党员主动扛起“中铁四局”品牌大旗的意识，推进党建工作和生产经营深度融合，以实际行动和优异成绩向齐鲁人民交上一份满意的高铁建设答卷。（作者单位：中铁四局一公司雄商高铁一分部）