为进一步加强职工群众创新教育、激发职工创新创造热情,今年,江苏省总工会组织开展了“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”微课堂征集活动。近期,江苏省总工会发布首批4个典型“五小”课堂,国网江苏省电力有限公司无锡供电分公司陈浩的“五小”创新“KPT”工作法成功入选。
陈浩是国网江苏省电力有限公司无锡供电分公司计量一班班长、技师,曾获国网公司劳动模范、优秀班组长、十佳主讲人等荣誉。作为国网职工大讲堂的首位主讲人,他向全国电网系统讲授管理经验 200 余场,领衔的班组接待全国观摩交流 9200 多人次。此次陈浩也将进行“五小”创新“KPT”工作法的主讲,介绍“五小”活动前端如何发现处理问题的“KPT”工作法,帮助创新团队掌握发现问题、研讨方案、解决问题的技巧,促进“五小”创新活动明确方向、凝聚共识。
“五小”创新“KPT”工作法适用于创新工作室、班组、创新小组等创新团队。针对职工对待问题不想摊事、不想惹事、不想献丑的三种心态,在“五小”创新实践过程中,陈浩总结出了“KPT”工作法。通过小组全员“反思”或“回顾”,针对问题探索方案,有效避免职工甘当“旁观者”,推动“五小”群众性创新活动解决生产实践问题。其中,“K”是保持,固化典型经验或工作法则,把好的事情做得更好;“P”是问题,分类分层应用“五小”创新工具查找问题症结;“T”是共同制定解决问题的具体对策及措施。
近年来,无锡市总工会认真落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》,聚焦推动创新驱动发展战略实施,把全面开展“五小”活动作为工会围绕中心、服务大局的重要载体,出台《无锡市职工创新成果奖励管理办法(试行)》,持续组织职工广泛参与“五小”等群众性创新活动,创新开展“五小”活动优秀项目推荐工作;推动无锡市职工技术协会信息化建设,搭建职工科技创新在线申报系统,为广大职工提供线上线下相互融合、相互促进的职工科技创新平台,激发职工科技创新活力。(据《江苏工人报》缪怡雯/文)