安徽工人日报社

2024-03-11
报刊:安徽工人日报

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人生翻转以后……

   期次:第8284期   作者:□乔国良

食品饮料驰名品牌“娃哈哈”创始人、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者宗庆后在杭州去世后,吊唁者络绎不绝,有的从外省市专门前来,其中有商界重量级人物、娃哈哈集团的员工,更多的是杭州和其它省市的普通市民和普通消费者。在仇富心理存在,而一些富人财富与口碑不成正比的当下,令人震撼,也引发对人生意义的深思。

宗 庆 后 在 改 革 开放 的 时 代 大 潮 中 脱 颖而 出 。 1987 年 ,他 42岁,不少人已是瞻前顾后暮气渐生的年龄,他瞻前而不顾后,借了 14万元,与两名退休教师一 起 主 动 承 包 奄 奄 一息 的 上 城 区 校 办 企 业经销部,他骑着三轮车到处叫卖冰棒、汽水和文具,凭着不怕苦的韧劲,当年超额完成承包指 标 。 在 与 消 费 者 的直接交流互动中,他敏锐 地 发 现 许 多 孩 童 不爱吃饭而爱喝饮料,而市 场 上 偏 偏 缺 乏 孩 子喜 爱 家 长 放 心 的 健 康饮 料 ,这 里 有 巨 大 商机。1988 年,他争取到浙 医 大 营 养 学 教 授 朱寿民的帮助,设计专为孩子提供的营养液,受当时传唱的儿歌《娃哈哈》启 发 ,将 产 品 定 名为“娃哈哈”。其时他手头仅有 10 万元,还是背债拿出21 万在电视上做广告,“喝了娃哈哈,吃饭就是香”广告语不胫而走。产品一经推出,市场反应热烈,口碑良好 。 1990 年 ,100 余 人 的 工 厂 年 产 值 突 破 亿 元 大 关 。1991 年,娃哈哈大胆提出兼并已经数月发不出工资、拥有 2000 余名员工的国营企业杭州罐头食品厂,一时众声嘈杂而反对之声强烈,宗庆后亲自到罐头厂承诺:工资自兼并之日起足额发放,中层以下员工一个不动,干得 好 的 和 娃 哈 哈 本 厂 职 工 一 样 会 被 提 拔 重 用 。 谓 之“小鱼吃大鱼”模式的兼并获得成功,在全国产生轰动效应。他专心致志做以孩童为主要销售对象的健康饮料和食品,到 2002 年,娃哈哈在国内 22 个省市建立 30个 生 产 基 地、2 万 余 名 员 工 ,年 产 饮 料 占 全 国 饮 料 的16%,形成庞大的商业版图。2013 年,营收高达 783 亿元,宗庆后前后三度登上福布斯中国内地富豪榜榜首位置,获得改革开放 40 年全国百名民营企业家荣誉。

时代机遇和个人拼搏使宗庆后登上财富和荣誉的宝鼎,而更重要的是,他人生翻转后的一系列做法难能可贵。娃哈哈刚刚有了盈余,就拿出钱给上城区的教师发放补助,且长期持续。娃哈哈设有慈善基金会,专门用来做公益和慈善事业。2000 年杭州市首次“春风行动”,娃哈哈捐资 1.25 亿元,万余名贫困学子得以圆了大学梦。并以其独生女儿名字命名的“馥莉慈善基金”,长期资助贫困大学生。2012 年汶川大地震,公司号召员工踊跃捐款,事后凡捐款的员工,由娃哈哈公司双倍奉还,那次公司捐款捐物累计 1500 万元。据初步统计,娃哈哈公益捐款已达 7.5 亿元。一位有国际声誉的慈善大家在北京举办慈善晚会,特邀宗庆后出席,在一些人看来这是扬名的良机,而他婉言谢绝,理由是慈善不在于宣传而在于行动。

宗庆后 33 岁前在舟山农场、绍兴茶厂当农业工人长达 15 年,33 岁后进杭州工农校办纸箱厂当推销员 10 年,均在底层讨生活。他的前半生吃了许多苦。50 多岁一跃而成全国首富,那是怎样的人生大翻转!有的人会飘上云端,老宗没有。公司里的人说,不认识他的人以为他是看门老头,穿工作服,着北京布鞋,时不时到车间溜达,迎面遇到他不需要打招呼送笑脸,他看到你在认真干活就高兴。平日吃食堂的饭菜,过生日也只是加个果盘,一碗长寿面。抽 18 元一包的烟,剃 20 元的头;频频出差,不要人陪,飞机、高铁一律坐二等;但他对公司员工慷慨大方。吊唁他的有他的司机、小理发店老板娘、公司总部食堂师傅等等,说着说着均泣不成声!娃哈哈不断为员工增加收入,即便前几年公司业绩下滑,员工该发的奖金照发,前年拿出 6 亿元发年终奖,甚至已经退休的员工也有一份。拿出巨资在杭州寸土寸金的地段为员工建廉租房。娃哈哈有个规定,不得无故开除员工,尤其不许开除45 岁以上的员工。宗庆后说,45 岁以上没有单位接收了,开除了,他们怎么办?他(她)的家怎么办?能力差,水平低,可以调动岗位或者培训。据公司员工说,娃哈哈即便在经营遇到困难时也没有开除一名 45 岁以上的员工。有人建议上市圈钱,宗庆后断然拒绝,他说我们不能用资金收割百姓!

他的司机曾问他,你已经这么富有,为啥还这么拼?宗庆后回答:我自己钱够了,但身后还有两万多员工,不拼行吗?

明清数百年间领先各大商帮的徽商,他们信奉儒学尤其程朱理学,解决了义与利的关系:以义取利。义,是他们奉行的商业道德,做人原则。义在前利在后。宗庆后没有成套的理论,他用行动诠释了现代企业家的义利观。他有个传播颇广的“三家”说:“圆了小家,发展大家,报效国家。”他对家人将“三家说”说得更通俗易懂:我们办企业需要盈利,但更重要的是为更多人提供一个有稳定收入的平台,国家有税收。

许多人希望人生有良性翻转。翻转以后呢?

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