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默认去年以来，浙江省湖州市吴兴区新增高技能人才16419 人，总量达 7.8 万人；178 家企业开展技能人才自主评价……高素质产业工人队伍在吴兴发展壮大，为城市高质量发展提供强大支撑。
“培养一支高素养劳动者队伍，工会责无旁贷，同时也大有可为。”吴兴区总工会相关负责人介绍，近年来区总工会积极探索创新型人才培育新路子，从“全域式创新，劳模工匠引领，一贯制孵化”的人才机制入手，靶向发力，为企业产改工作注入源源不断的人才“活水”。
“金点子”孵化“金果子”
“从前，车间内稳定器辊座镗加工前划线定位耗时20分钟，流水线工作效率低下。现在，通过自制稳定器辊座镗加工工装，我们把时间降至 1 分钟，有效解决了划线定位耗时长的问题。”前不久，浙江久立特材科技股份有限公司（下称“久立科技”）职工陆新强通过“五小”创新创效技能竞赛提出的“金点子”，清除了长期制约企业提产增效的“绊脚石”。“我们以创新创效技能竞赛为契机，调动职工主动性、创造性，积极参与技术攻关与创新，破解了企业发展中的难点技术，为项目高效投用提供支撑。”久立科技相关负责人表示。
据悉，吴兴区开展“四技”“五小”“两比”创新创效竞赛活动已有8年。截至目前，辖区建会企业职工共提出合理化技改建议近万个，采纳2000余个，每年带动数万名职工进行岗位练兵，全面激发职工创新创效活力。
如何推动“金点子”孵化成“金果子”？吴兴区企业从创新成果中筛选出创新性强、产业转化效果好的创新项目，做好项目全流程服务、全要素保障。比如，浙江三一装备有限公司对取得业务奖、提案奖、授权奖等创新成果的职工授以200至10000 元不等的现金奖励。此外，企业通过建章立制鼓励职工按照规定程序逐级申报创新课题，得到企业认可的项目，便能获得资金投入，进行项目产业化转化。截至目前，吴兴区共成功组织 83 项创新成果进行产业化转化，创经济效益上千万元；已获得创新发明奖励的有75人，创新成果奖励金达14.2万元。
技能“领头雁”“飞”入车间一线
针对大部分企业存在的技术基础薄弱、克难攻坚能力不足的状况，吴兴区总工会组织劳模工匠技能“领头雁”精准“飞”入厂房车间。据悉，今年以来14支劳模工匠技术服务队开展“劳模工匠助企行”活动 47 场，回访好评率达100%。一条“企业点菜、劳模工匠做菜、工会送菜”的服务流程，铺展在吴兴区高质量发展大道上。
“以前是劳模唱‘独角戏’，现在是团队‘大合唱’。”浙江省五一劳动奖章获得者、浙江金洲管道科技股份有限公司职工杨伟芳感触颇深。6月，杨伟芳所在的劳模工匠技术服务队来到浙江鸿昌铝业有限公司。针对企业提出的“铝型材喷涂过程遇到氧化，皮膜厚度不均”等难题，劳模工匠技术服务队提出相应的解决方案，成功“打倒”了企业生产路上的“拦路虎”。今年以来，吴兴区劳模工匠技术服务队已助力金属新材、智能物流装备、光电通信等18 家企业完成技术攻关 32 项，技术创新 14 项，提升企业经济效益340万元。
一贯制孵化架好成长“登高梯”
眼下，吴兴区许多新兴行业企业求贤若渴，但人才供给与产业需求一定程度上存在脱节情况。为此，吴兴区总工会创建“工作室—技术—企业—产业—人才”一贯制孵化培育模式，鼓励开展校企联合办学，开设校企共建专业、“订单班”，为职业院校学生无缝衔接产业工人提供先行保障，让“人人皆可成才、人人尽展其才”。截至目前，共开展校企合作47次，劳模工匠工作室“师带徒”共培养人才470人。
来自湖州交通技师学院的包勤建正是一贯制孵化培育模式的受益者之一。“企业劳模工匠、技术骨干给我们上专业课，教学指导内容丰富且接地气，这让我在入职企业后迅速适应岗位环境。”包勤建所从事的金属挤压工种就是学校与企业合作建立的“鸿昌铝业新型学徒制培养项目”之一。如今，包勤建已正式入职浙江鸿昌铝业有限公司。
高校人才通过一贯制孵化培育模式成为一线蓝领后，少不了保障激励这块重要基石。完善的保障激励机制也是诸多青年职工技能提升、岗位成才的巨大驱动力。“通过在姚金根劳模工匠创新工作室的学习和实践，我和团队成员成功开发了洗砂泥水高效净化再生与循环利用项目。公司发放的奖励不仅是对我们团队的认可，也是对我个人成长路上的强大激励。”前不久，湖州新开元碎石有限公司职工万连环因项目申请到了专利，收到了企业发放的2000元现金奖励。（浙江工人日报记者 寿慧桢）