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默认“我们建立培训、指导、考核‘三管齐下’模式，旨在保证集体协商工作天天有人做、周周有安排、月月有计划，打造过硬专职集体协商指导员队伍，推动集体协商工作落地生根……”近日，在江苏省盐城市总工会召开的集体协商工作例会上，来自大丰区总工会分管副主席杨爱斌介绍了本单位今年集体协商工作的一些做法，赢得与会同志的赞誉。
年初，在全市集体协商集中要约行动推进会上，发现集体协商观摩现场暴露出业务流程不熟、具体实操不会的问题。为此，市总工会创新发展，积极探索建立培训+指导+考核“三管齐下”模式，为打造专职集体协商指导员队伍，激活高质量专职集体协商指导员队伍“一池春水”注入了活力。
为找准业务培训的“靶心”，确保培训取得实效。市总工会采取上带下、下学上、互联动等形式，围绕专职集体协商指导员职责任务、工作要求、工作绩效等内容，通过业务培训、案例指导和经验交流等形式展开教学。同时，配备专职指导员组成专项指导组，深入企业（行业）进行检查指导。针对检查中发现的问题，指导组现场督导建立定企+定人+定位“三定”制度，列出工作清单，明确完成时限。“培训、指导、考核就像一面镜子，照出了工作不足，指明了改进方向。”建湖县总工会专职集体协商指导员丁国峰坦言。
在此基础上，市总工会联合人社、工商联等协劳三方委定期对专职集体协商指导员进行月考季评年奖，树立能者上、庸者下的用人导向，进一步激发集体协商指导员干事争先热情。“我将不负组织重托，当好专职集体协商指导员，为做好集体协商这项阳光事业添砖加瓦！”亭湖区总工会专职指导员季新信心满满。目前，全市26名专职集体协商指导员，通过培训+指导+考核“三管齐下”，4人被评为“江苏省金牌劳动关系调解员”和“优秀专职集体协商指导员”，22名专职集体协商指导员工作考核均为优秀，成为了全市深化集体协商提质增效的中坚力量。
（江苏工人报记者 刘蕾蕾 通讯员 李国保）