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默认本报讯 2020年上半年，面对突如其来的“疫”情大考，芜湖新兴铸管有限责任公司科学谋划、攻坚克难，统筹推进疫情防控和生产经营工作，各项生产经营指标稳步提升，营业收入和利润总额分别完成年度预算计划的50.01%、58.13%，实现了特殊时期“时间过半、任务过半”工作目标，为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实基础。
在扎实做好疫情防控工作的前提下，公司积极调整生产经营策略，优化生产组织模式，细化各类人员管控，持续深化精益管理，确保大型设备稳定安全运行，产量、成本等多项指标取得显著进步。
铁前系统围绕高炉顺行展开生产组织，整体保持高产低耗状态，上半年焦化产量同比提高2135吨，烧结产量同比提高10.60万吨，高炉产量同比提高4163吨。铸管产量上半年月月突破6万吨，月产同比提升5210吨，累计增产3.13万吨。炼钢工序深入开展“节铁增钢”工作，6月份铁水单耗环比降低26.34kg/t，铁水在钢铁料中的占比降至76.37%，为钢坯产量提升奠定了基础。轧钢工序根据市场情况，在增加优势品种产量的同时，充分平衡各线产能，实现提产增效。6月份，钢材产量超计划指标2.51%，环比增加16.90%。铸件持续高产，上半年产量同比增加25.57%，创投产以来最高记录。
党建引领项目攻关、“党建+安全”倡议、“党员示范岗”建设、“夺旗争星”活动??芜湖新兴铸管公司各级党组织引导广大党员职工立足岗位对标追赶、担当作为，形成党员带全员聚力攻坚克难的喜人局面。
针对中长期攻关项目，焦化部党总支和结对共建机关安全环保党支部负责人先后三次外出考察脱硫提盐改造技术，成立攻关小组；炼钢部党总支各支部密切联动市场，克服装入制度不断变化带来的操作困难，实现不同操作模式下的基本稳定，最大限度实现提产增效目的；轧钢部党总支小棒电工党员示范岗、炼钢部党总支工艺工程师党员示范岗的党员对影响指标完成的原因进行详细分析，制定相应措施，有效保证了岗位指标的完成。
（许玮）