本报讯 近年来,安徽正宇面粉有限公司工会创新运用“积分制”管理模式,激发管理效能,充分调动职工积极性、主动性、创造性。
“积分+档案”激发内生动力。制定积分制管理办法,设置工作类、行为举止类等2大类,覆盖工作业绩、安全生产、节能环保、技能提升、客户服务等33小项内容,设定积分累计规则。成立积分制工作领导小组,做好统筹协调、指导督促、规范运作等各项工作。开发“积分制”管理软件,为每名职工建立专属“积分档案”,实时更新积分并公示。
“积分+奖励”激活内生动力。定期召开“快乐会议”,按照公司职工数 20%比例,分别对季度、年终积分排名靠前的员工,给予现金、礼品、国内全家游等奖励,并授予“先进个人”荣誉。积分高的优先推荐为后备干部,按程序考核合格提拔为班长、经理等职务,先后提拔16名职工,工资平均增长800元/月。
“积分+党员”发挥带动作用。把爱护环境、好人好事、孝老爱亲等行为纳入“积分制”管理,发挥党员先锋带头作用,引导职工主动参与企业治理,推动职工从“被动参与”走向“主动服务”,实现“奉献—积分—回报”良性循环,打造“用积分记录新风、用行动传递正能量”的企业文化。(张淑贤)