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默认一线锻造操作工凭技能认证实现薪资上浮20%；37 名职工借职代会提案认证路径实现技能晋升，月收入平均多拿 500 至 1200 元。这两组让一线职工“技能变现”的成果，正是上海市松江区总工会主办的“非公企业民主管理与薪酬协商促发展”主题活动上两家企业分享的内容。本次活动也成为全区街镇和各企业工会的经验交流平台。
在交流中，上海昌强工业科技股份有限公司工会主席郑莹分享了重工业企业的民主管理实践。针对“形式化协商”困境，昌强工业聚焦锻造车间高温作业痛点，联合专业机构测算热辐射数据，将高温津贴提升 53%；在薪酬改革中，创新“技能与安全双挂钩”机制，设立“全年无重大安全事故”团队奖，同时推出“能耗节约分成”。不久前，锻造车间通过错峰生产节省电费42万元，班组职工人均获1200元节能奖。“在 1200℃的工件面前，任何形式主义的协商都会融化。”郑莹的这句话，道出了企业以数据为支撑、以职工需求为核心的民主管理真谛。
上海华美电梯装饰有限公司则以《关于员工技能等级评定的提案》为切入点，讲述了“民主管理强根基、技能薪酬双提升”的探索。针对行业内技工“不愿学”“证书不好考”“技能不值钱”三大痛点，华美电梯通过工会座谈会收集 110 余条职工意见，将“实现技能与收入关联”思路整理成提案，经职代会高票通过后，落地“三步激励法”：从一线征集解决生产难题的创新提案，以实操成果替代理论考试作为技能认证依据，认证后薪资同步上调 5%至 20%。数据显示，该机制实施后，职工创新提案参与率提升40%，累计为企业创造超百万元经济效益，更让“技能升一级、工资涨一截”从口号变为现实，并且彻底打破“唯考试、唯资历”的老规矩。
活动上，多家非公企业围绕“怎么推动集体协商工作常态化规范化运作”“如何建立科学合理的薪酬分配体系”“民主管理如何避免走过场”等实际问题展开讨论，现场气氛热烈。
本次活动还邀请上海市志致远律师事务所合伙人何俊勇律师带来专题讲座，结合实际案例，从民主管理的法律框架、上海实践、挑战与对策等方面，为在场企业解析非公企业民主管理与薪酬协商的核心要义。（劳动报记者 陈恒杨）