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默认近年来，安徽交控集团工会结合劳动竞赛、岗位练兵等活动，把弘扬劳模精神、工匠精神，提升职工素质作为一项重要工作。“五小”创新活动如同一条强有力的纽带,将职工“小智慧”与企业“大发展”紧紧联结在一起。
今年3月底，“五小”职工创新活动再次起航。在去年良好开局的基础上，各家单位更加重视。申报单位由24家增至29家，项目申报数量增至97项，其中“工程技术类”达60个项目。经过几个月的前期准备，集团公司“五小”创新成果评审活动于7月30日和7月31日在合肥处和合巢芜处举行。“作为参赛者我们很珍惜这次活动，因为平常很少能和其他单位学习交流，这也是一个提升自我的机会!”来自中国路姐天长处的刘忠梅感慨到。
在综合考虑科学性、创新性、实用性及效益性等因素的基础上，秉承“公开、公正、公平”的原则，专家评审组由从集团公司各板块抽调的35名评委组成。经过激烈角逐，共评选出一等奖6个、二等奖11个、三等奖16个，一批技术含量高、经济效益好、推广价值大的优秀成果涌现出来。这些成果大多源自解决日常工作顽疾的过程，主创者们把工作难点变成工作亮点，真正让“小智慧”凝聚出“大作用”。
结合此次“五小”创新活动的契机，集团工会经过多次商讨，决定打造安徽交控“畅安金点子奖”品牌，意为“畅行安徽、畅保安全”。本次“五小”创新活动一等奖的6个项目均获得首届“畅安金点子奖”。
其中，获“畅安金点子奖”的多功能百米牌就是从小处着手，解决了日常工作中的难题。老式的“百米牌”是一块圆形的反光标，贴于护栏柱脚底端，由于视野原因难以被发现，出现紧急情况时，报警人很难确定准确的位置，影响救援的及时性。合肥处将其改为铝塑版面百米牌并加注公里数，所放位置更显眼，无遮挡，利于司乘人员驾驶和高速公路救援、养护等相关作业。
入口混合车道ETC天线优化项目是在探索工作难点的过程中集思广益产生的。“我们也是在收费过程中发现一些超长货车，在收费站入口上道时，经常会出现交易失败的情况。”六安西站管理员项宇介绍道，为了解决这一问题，他们在混合车道的ETC天线桩上加装一根2米镀锌钢管，通过调整ETC天线位置和角度，延长了货车ETC的交易区域。这一个小改动虽然难度小，却极大地提高了超长货车ETC的入口通行效率。
开展职工“五小”创新活动，是调动广大职工在生产实践中发挥聪明才智，参与创新实践的重要举措，也是实现职工个人成就、服务企业发展的有效平台。接下来，交控工会将把“五小”创新活动作为一项常规工作开展，对一些重点项目持续跟踪，充分发挥工会组织优势，进一步提升“畅安金点子”特色品牌的“含金量”，扩大活动影响力，为集团公司高质量发展提供支持。（杨红）