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默认在融入长三角一体化中，企业要想求得长期稳定的发展，必须时刻牢记美国著名管理学家杜拉克所说的一句话：“任何企业只有两个也仅仅只有两个基本功能，即贯彻营销理念和创新，因为它们都能够创造顾客。”
创造顾客的过程，其实也就是创造需求的过程。那么，什么叫做“创造需求”呢？按照市场经济的理论，是指企业要正确地估计未来的需求趋向，引导消费者形成新的消费观念，帮助消费者建立合理的消费方式，不断提高消费质量和层次，从而不仅满足消费者的现实需求，而且挖掘他们的潜在需求，创造或产生出新的需求。这方面有一个典型的例子：上海司麦脱服饰有限公司前几年推出了一种高档衬衫，虽然售价高达650元一件，但仍然热销市场，可是随着市场的悄然变化和竞争的日益激烈，昔日热销的新款如今却成了过时货，一件衬衫削价至150元也无人问津；为了尽快地走出困境，该公司的设计人员根据收集到的大量市场需求信息，大胆提出了“拆一改三”的设想，即拆去一件衬衫，取其面料用于改制另外三种衬衫中的过时款式部位，使其成为时尚新潮的新衬衫。改制后的衬衫由于顺应时尚新潮，一推向市场立即在消费者中引起了轰动，不仅售价恢复到了原价，而且重演了市场热销的局面。
上海司麦脱服饰有限公司走了一步“拆一改三”的妙棋，令大批积压仓库的产品起死回生，这一点的确令业内人士茅塞顿开；但同时也给了企业经营者许多有益的启示：第一，“使舵”须“见风”。“创造需求”不是闭门造车，不能凭空臆想，必须进行广泛的调查和科学的预测，而这种调查预测也不是简单地对历史资料的归类与整理，应该认真细致地分析消费者过去和现在的需求，进而预测未来需求的趋势。第二，“观天”须“出井”。随着经济全球一体化的强化和信息高速公路的发展，我们在融入长三角一体化中如果再做井底之蛙，要么墨守成规，要么邯郸学步，要么东施效颦，要么亦步亦趋，那最终的结果只能导致自我戕杀现象的发生。企业只有将目光瞄准国际市场，真正做到全球范围内的“人无我有，人有我优”，这样才能在激烈的市场竞争中站好脚，立稳根。